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中交北方公司工程施工合同履约管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究思路与方法第14-16页
第二章 工程施工合同履约管理理论基础第16-22页
    2.1 工程施工合同概念及内容第16-18页
        2.1.1 工程施工合同概念第16页
        2.1.2 工程施工合同管理理论和实践的发展过程第16-17页
        2.1.3 工程施工合同的内容、特点和合同管理过程第17-18页
    2.2 工程施工合同履约管理的概念及原则第18-20页
        2.2.1 工程施工合同履约管理的概念第18-19页
        2.2.2 工程施工合同履约管理的原则第19-20页
    2.3 合同履约管理在工程管理体系中的地位和作用第20-21页
    2.4 加强与规范工程施工合同履约管理的必要性第21-22页
        2.4.1 合同履约管理是合同交易目的实现的核心第21页
        2.4.2 建筑工程本身具有的特殊性所决定第21页
        2.4.3 建筑行业的不规范行为,迫切要求加强履约管理第21-22页
第三章 中交北方公司工程施工合同履约管理现状第22-33页
    3.1 中交北方公司基本情况第22-23页
    3.2 合同管理制度现状第23-24页
    3.3 合同管理组织机构设置第24-26页
        3.3.1 公司总经济师第24页
        3.3.2 公司法律合同部第24-25页
        3.3.3 项目总经济师第25-26页
        3.3.4 项目合约部第26页
    3.4 合同管理人员结构和配备现状第26-27页
    3.5 中交北方公司合同履约管理的主要做法第27-31页
        3.5.1 法律部门并归成本合同部第27-28页
        3.5.2 推行变更索赔区域化管理第28-30页
        3.5.3 推行合同管理信息化系统第30-31页
    3.6 中交北方公司合同履约管理的初步成效第31-33页
        3.6.1 施工合同的法律风险防范能力得到进一步加强第31页
        3.6.2 变更索赔管理的精细化水平得到提高第31页
        3.6.3 合同管理的信息化效果初见成效第31-33页
第四章 中交北方公司施工合同履约管理的外部影响以及内在问题分析第33-40页
    4.1 中交北方公司施工合同履约管理的外部影响第33-36页
        4.1.1 客观不公平的建筑市场环境不利于施工合同履约管理第33-35页
        4.1.2 建筑行业不规范的行为,加剧了合同履约管理风险第35-36页
    4.2 中交北方公司施工合同履约管理存在的问题第36-40页
        4.2.1 没有完善的合同履约管理制度第36-37页
        4.2.2 缺乏合同管理的专业人才第37页
        4.2.3 合同分析和交底不够重视第37页
        4.2.4 合同履约过程缺少沟通和监控第37-38页
        4.2.5 合同变更和索赔管理粗放第38-39页
        4.2.6 合同信息化管理过于流程化第39页
        4.2.7 合同档案资料管理不规范第39-40页
第五章 中交北方公司工程施工合同履约管理完善的措施第40-55页
    5.1 构建中交北方公司合同履约管理制度体系第40-41页
        5.1.1 建立健全企业的合同履约管理制度第40页
        5.1.2 建立合同履约过程的内部监管制度第40-41页
    5.2 加强合同管理人员的选用和培养第41-42页
    5.3 强制做好过程中合同分析、交底工作第42-47页
        5.3.1 加强不同区域主合同条款研究分析第42-46页
        5.3.2 完善合同交底制度第46-47页
    5.4 加强履约管理过程沟通和监控第47-48页
    5.5 实现变更索赔的精细化管理第48-53页
        5.5.1 做好变更索赔策划第48-49页
        5.5.2 加强工程签证管理第49-50页
        5.5.3 重视过程变更索赔管理第50-52页
        5.5.4 重视合同履约过程中的取证工作第52-53页
        5.5.5 做好跟踪谈判,力争实现合理补偿第53页
    5.6 加强合同管理信息化的实用性第53-54页
    5.7 加强施工合同档案管理的规范化第54-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附件第61-64页
附录A第64页

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