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领导风格对企业创新文化的影响研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 导论第9-15页
    1.1 研究背景与问题提出第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 问题提出第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究内容第13-15页
2 国内外研究现状与理论基础第15-27页
    2.1 国内外研究现状第15-17页
        2.1.1 国外研究现状第15-16页
        2.1.2 国内研究现状第16-17页
    2.2 理论基础第17-27页
        2.2.1 变革型领导理论第17-19页
        2.2.2 交易型领导理论第19-21页
        2.2.3 家长式领导理论第21-22页
        2.2.4 企业创新文化理论第22-27页
3 理论框架与假设提出第27-33页
    3.1 变革型领导与企业创新文化第27-29页
    3.2 交易型领导与企业创新文化第29-30页
    3.3 家长式领导与企业创新文化第30-32页
    3.4 概念模型的提出第32-33页
4 研究设计第33-39页
    4.1 问卷设计第33页
        4.1.1 问卷设计原则第33页
        4.1.2 问卷设计过程第33页
    4.2 变量的测量第33-37页
        4.2.1 变革型领导的测量第34页
        4.2.2 交易型领导的测量第34-35页
        4.2.3 家长式领导的测量第35页
        4.2.4 企业创新文化的测量第35-37页
    4.3 样本选择和数据分析方法第37-39页
        4.3.1 样本选择第37-38页
        4.3.2 数据分析方法第38-39页
5 实证结果分析第39-51页
    5.1 数据的描述性分析第39-41页
        5.1.1 样本的描述性分析第39-40页
        5.1.2 变量的描述性分析第40-41页
    5.2 问卷信度与效度分析第41-45页
        5.2.1 问卷信度分析第41-43页
        5.2.2 问卷效度分析第43-45页
    5.3 概念模型分析第45-50页
        5.3.1 变革型领导及其维度对企业创新文化影响的实证分析第45-46页
        5.3.2 交易型领导及其维度对企业创新文化影响的实证分析第46-48页
        5.3.3 家长式领导及其维度对企业创新文化影响的实证分析第48-49页
        5.3.4 变革型、交易型和家长式领导对企业创新文化影响的实证比较第49-50页
    5.4 假设检验汇总第50-51页
6 研究结论与展望第51-55页
    6.1 研究结论第51-52页
    6.2 对策建议第52-53页
    6.3 研究局限与展望第53-55页
        6.3.1 研究局限第53页
        6.3.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-63页
致谢第63-65页
攻读硕士学位期间发表论文第65页

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