| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 基础概念与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 相关概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 财务管理 | 第13页 |
| 2.1.2 财务管理的内容 | 第13-15页 |
| 2.1.3 财务管理的原则 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 第三章 生态环境建设类企业经营特点及其财务管理要点分析 | 第20-23页 |
| 3.1 生态环境建设类企业的主要经营特点 | 第20-21页 |
| 3.1.1 产品实现最终销售的期间长 | 第20页 |
| 3.1.2 资金投入量大 | 第20页 |
| 3.1.3 劳动力密集 | 第20-21页 |
| 3.2 目前A股上市的生态环境建设类主要上市公司及经营指标 | 第21-22页 |
| 3.3 生态环境建设类企业的财务管理要点 | 第22-23页 |
| 3.3.1 营运资金管理是核心 | 第22页 |
| 3.3.2 财务控制能力影响重大 | 第22页 |
| 3.3.3 全面预算管理与财务信息化建设需要加强 | 第22-23页 |
| 第四章 MC公司财务管理运作现状及问题分析 | 第23-36页 |
| 4.1 MC公司概况 | 第23页 |
| 4.2 MC公司财务管理现状 | 第23-29页 |
| 4.2.1 组织架构状况 | 第24-25页 |
| 4.2.2 预算管理现状 | 第25-27页 |
| 4.2.3 财务信息管理现状 | 第27-28页 |
| 4.2.4 财务考核模式现状 | 第28页 |
| 4.2.5 财务控制现状 | 第28-29页 |
| 4.3 MC公司财务管理运作中存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.3.1 全面预算管理成效差 | 第29-30页 |
| 4.3.2 主要流动资产运营效率低 | 第30-31页 |
| 4.3.3 信息化应用程度低 | 第31页 |
| 4.3.4 财务控制执行效果差 | 第31-32页 |
| 4.4 引发问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 4.4.1 财务管理部门权限职责不明 | 第32-34页 |
| 4.4.2 公司信息化建设重视程度低 | 第34页 |
| 4.4.3 内部督查体系薄弱 | 第34-36页 |
| 第五章 MC公司财务管理运作优化措施 | 第36-44页 |
| 5.1 优化的原则 | 第36页 |
| 5.2 优化的思路 | 第36-37页 |
| 5.3 优化的措施 | 第37-44页 |
| 5.3.1 调整财务管理组织架构 | 第37-39页 |
| 5.3.2 完善全面预算管理体系 | 第39-41页 |
| 5.3.3 建立财务风险预警制度 | 第41-42页 |
| 5.3.4 设计合理绩效考核制度 | 第42-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |