| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 四、研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 五、研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 电子商务模式下采购成本控制的相关理论 | 第16-25页 |
| 一、相关概念界定 | 第16-21页 |
| 二、采购成本控制的理论基础 | 第21-25页 |
| 第三章 XH公司采购成本控制的现状及问题分析 | 第25-35页 |
| 一、XH公司基本情况 | 第25-27页 |
| 二、XH公司采购成本控制的现状 | 第27-29页 |
| 三、XH公司采购成本控制存在的问题 | 第29-35页 |
| 第四章 电子商务模式下XH公司采购成本控制的对策 | 第35-51页 |
| 一、转变采购理念,调整岗位设置,重视采购成本控制 | 第36-37页 |
| 二、利用第三方电子采购平台缩短采购周期、优化采购流程 | 第37-44页 |
| 三、拓宽采购渠道,线上线下联合采购,减少采购成本的占用 | 第44-46页 |
| 四、提升采购人员素质,完善信息管理,提高采购效率 | 第46-47页 |
| 五、健全供应商评价体系,加强供货风险的管控,降低采购风险 | 第47-51页 |
| 第五章 结论与未来展望 | 第51-53页 |
| 一、结论 | 第51-52页 |
| 二、未来展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
