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面向船舶管舾件制造的车间精益物流设施规划研究与应用

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·船舶管舾件生产简介第9-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·精益生产在造船业的应用第11-13页
     ·车间物流设施规划第13-16页
2 管舾件车间精益物流及设施总体规划研究第16-26页
   ·管舾件车间物流及设施现状分析第16-21页
     ·管舾件车间物流管理现状第16-19页
     ·管舾件车间物流设施现状第19-21页
   ·面向精益生产的管舾件生产物流及设施规划需求分析第21-22页
   ·管舾件车间精益物流设施总体规划第22-25页
     ·管舾件车间精益物流管理策略总体规划第22-24页
     ·管舾件车间物流设施总体规划第24-25页
   ·本章小结第25-26页
3 管舾件车间精益物流管理策略规划研究第26-40页
   ·管舾件车间精益物流管理方法第26-29页
     ·看板管理的目标与内容第26-27页
     ·看板管理与托盘管理的对比分析第27-28页
     ·基于托盘管理的生产看板模式架构设计第28-29页
   ·管舾件车间精益物流管理内容第29-38页
     ·基于托盘管理的生产看板种类设计第29-30页
     ·基于托盘管理的生产看板内容设计第30-34页
     ·基于托盘管理的生产看板操作流程设计第34-38页
   ·本章小结第38-40页
4 管舾件车间精益物流设施规划研究第40-58页
   ·管舾件车间精益物流设施布局方法第40-41页
   ·管舾件车间SLP的基本要素分析第41-45页
     ·物流对象P第41页
     ·物流量Q第41-43页
     ·物流作业路线R第43-45页
     ·辅助部门S第45页
     ·物流作业技术T第45页
   ·基于SLP的管舾件生产车间物流设施布局研究第45-52页
   ·评估研究第52-57页
     ·单项指标评价方法第52-55页
     ·加权因素比较法第55-57页
   ·本章小结第57-58页
5 管舾件车间精益物流规划应用第58-88页
   ·案例背景第58-59页
     ·CD 船厂简介第58页
     ·管舾件车间物流设施存在的问题第58-59页
   ·管舾件车间精益物流管理策略的应用第59-63页
   ·基于SLP的精益物流设施规划应用第63-85页
     ·车间规划简介第63页
     ·原始资料分析第63-66页
     ·作业单元确定第66-67页
     ·物流分析第67-69页
     ·非物流的相互关系分析第69-71页
     ·各作业单元综合相互关系表第71-73页
     ·作业单位位置相关图第73-74页
     ·面积的确定第74-81页
     ·方案评估第81-85页
   ·评价第85-86页
   ·本章小结第86-88页
6 结论第88-90页
参考文献第90-94页
致谢第94-96页
附录第96-97页
 A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第96页
 B. 作者在攻读学位期间从事的科研课题第96-97页
 C.管舾件车间原始物流布局图第97页

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