摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第13-17页 |
1.2.1 关于全面预算管理的相关研究 | 第13-15页 |
1.2.2 关于EVA的相关研究 | 第15-16页 |
1.2.3 基于EVA的预算管理相关研究 | 第16-17页 |
1.2.4 国内外研究现状评述 | 第17页 |
1.3 研究思路、方法及创新点 | 第17-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第17-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19页 |
1.3.3 创新点 | 第19-20页 |
2 相关概念和理论基础 | 第20-26页 |
2.1 全面预算管理的相关概念 | 第20-22页 |
2.1.1 全面预算管理的体系和特征 | 第20-21页 |
2.1.2 全面预算管理的内容和原则 | 第21-22页 |
2.2 经济增加值的相关概念 | 第22-23页 |
2.2.1 经济增加值的基本理论 | 第22页 |
2.2.2 经济增加值的会计调整事项 | 第22-23页 |
2.3 经济增加值用于全面预算管理的机理分析 | 第23-26页 |
2.3.1 经济增加值对价值创造能力的改进 | 第23-24页 |
2.3.2 经济增加值对委托代理关系的改进 | 第24页 |
2.3.3 经济增加值对企业资源分配的改进 | 第24-25页 |
2.3.4 经济增加值对预算环境变化的适应性改进 | 第25-26页 |
3 A供电公司全面预算管理的现状及主要问题分析 | 第26-37页 |
3.1 A供电公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
3.1.1 公司简介 | 第26页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第26-27页 |
3.2 A供电公司全面预算管理现状 | 第27-33页 |
3.2.1 A供电公司预算编制组织体系 | 第27-28页 |
3.2.2 A供电公司预算编制制度及流程 | 第28-30页 |
3.2.3 A供电公司预算编制的内容 | 第30-31页 |
3.2.4 A供电公司的预算考评体系 | 第31-33页 |
3.3 A供电公司全面预算中存在的问题 | 第33-37页 |
3.3.1 全面预算目标编制中存在的问题 | 第33-34页 |
3.3.2 全面预算执行中存在的问题 | 第34-36页 |
3.3.3 全面预算考评中存在的问题 | 第36-37页 |
4 基于EVA的A供电公司全面预算管理体系的构建 | 第37-52页 |
4.1 基于EVA的A供电公司全面预算管理的目标和原则 | 第37页 |
4.1.1 基于EVA的全面预算管理的目标 | 第37页 |
4.1.2 基于EVA的全面预算管理的原则 | 第37页 |
4.2 基于EVA的全面预算管理体系的构建 | 第37-40页 |
4.2.1 重建预算管理组织体系 | 第37-39页 |
4.2.2 构建基于EVA的预算编制内容体系 | 第39-40页 |
4.3 基于EVA的全面预算内容的编制 | 第40-49页 |
4.3.1 基于EVA的目标预算编制 | 第40-41页 |
4.3.2 基于EVA的业务预算编制 | 第41-46页 |
4.3.3 基于EVA的财务预算编制 | 第46-48页 |
4.3.4 EVA预算编制 | 第48-49页 |
4.4 基于EVA的全面预算执行控制与考评 | 第49-52页 |
4.4.1 基于EVA全面预算执行控制 | 第49-50页 |
4.4.2 基于EVA的全面预算考评 | 第50-52页 |
5 基于EVA的A供电公司全面预算体系的实施保障 | 第52-55页 |
5.1 培育全员参与基于EVA的全面预算管理的环境 | 第52-53页 |
5.1.1 企业文化的培养 | 第52页 |
5.1.2 全体员工的参与 | 第52-53页 |
5.2 积极推动预算管理信息化 | 第53页 |
5.2.1 借助企业ERP信息系统 | 第53页 |
5.2.2 实现预算数据资源共享 | 第53页 |
5.3 对企业财务管理工作进行改进 | 第53-55页 |
5.3.1 提高财务管理人员的EVA意识 | 第53页 |
5.3.2 对财务管理体系有更高要求 | 第53-55页 |
6 结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |