摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
1.1 问题提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10页 |
1.1.3 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.3 母子公司管控研究理论基础 | 第15-19页 |
1.3.1 管控模式的类型 | 第15-16页 |
1.3.2 管控模式选择的影响因素 | 第16-17页 |
1.3.3 控制环境与控制模式的对应关系 | 第17-18页 |
1.3.4 管控手段 | 第18-19页 |
1.4 研究思路及主要内容 | 第19-21页 |
第2章 黑龙江日报报业集团内外部环境及管控问题分析 | 第21-45页 |
2.1 外部环境分析 | 第21-32页 |
2.1.1 一般环境分析(PEST分析) | 第21-24页 |
2.1.2 行业环境分析 | 第24-32页 |
2.2 内部环境分析 | 第32-44页 |
2.2.1 黑龙江日报报业集团及子公司概况 | 第32-34页 |
2.2.2 黑龙江日报报业集团管控体系现状及存在问题分析 | 第34-38页 |
2.2.3 黑龙江日报报业集团管控手段现状及存在问题分析 | 第38-44页 |
2.3 本章小结 | 第44-45页 |
第3章 黑龙江日报报业集团管控模式选择及管控体系重塑 | 第45-60页 |
3.1 内外因素对管控模式选择影响的综合分析 | 第45-50页 |
3.1.1 外部因素不确定性的影响 | 第45-46页 |
3.1.2 母公司层次的内部因素影响分析 | 第46-47页 |
3.1.3 子公司层次的内部因素影响分析 | 第47-50页 |
3.2 黑龙江日报报业集团母子公司管控模式的选择 | 第50-55页 |
3.2.1 母子公司管控目标 | 第50页 |
3.2.2 母子公司管控原则 | 第50-51页 |
3.2.3 母子公司管控模式选择 | 第51-55页 |
3.3 管控体系的重塑 | 第55-59页 |
3.3.1 调整集团功能定位 | 第55-56页 |
3.3.2 完善集团治理结构 | 第56-57页 |
3.3.3 优化集团组织架构 | 第57-59页 |
3.4 本章小结 | 第59-60页 |
第4章 黑龙江日报报业集团管控手段的完善 | 第60-66页 |
4.1 抓住战略管控的关键点 | 第60-61页 |
4.2 深化人力资源管控职能 | 第61-62页 |
4.3 强化财务管理控制职能 | 第62页 |
4.4 建立信息化管控体系 | 第62-63页 |
4.5 完善绩效管控流程及评估 | 第63-64页 |
4.6 加强投资全过程管控 | 第64页 |
4.7 形成良好的文化管控 | 第64-65页 |
4.8 本章小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
后记 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |