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PAP分公司客户关系管理方案研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目的和内容第12-14页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究内容第12-14页
    1.3 研究方法第14-16页
第2章 企业客户关系管理的相关理论第16-24页
    2.1 企业客户关系管理概述第16-18页
        2.1.1 企业客户关系管理起源及发展第16页
        2.1.2 企业客户关系管理定义第16-17页
        2.1.3 企业客户关系管理研究方法第17-18页
    2.2 客户价值理论第18-20页
    2.3 客户关系管理技术理论第20页
    2.4 NPS客户忠诚度评价理论第20-24页
第3章 PAP分公司客户关系管理现状分析第24-42页
    3.1 PAP分公司简介第24-25页
    3.2 PAP分公司所在行业客户关系管理现状第25-26页
    3.3 PAP分公司客户关系管理现状第26-27页
    3.4 PAP分公司客户需求分析第27-31页
    3.5 PAP分公司客户关系管理调查问卷设计第31-32页
    3.6 PAP分公司客户关系管理调查问卷分析第32-39页
    3.7 PAP分公司客户关系管理存在问题总结第39-42页
第4章 PAP分公司客户关系管理方案设计第42-54页
    4.1 PAP分公司客户关系管理方案的构建思路第42-44页
    4.2 PAP分公司客户关系管理方案的总体框架第44-45页
    4.3 PAP分公司客户关系管理方案各流程框架第45-54页
第5章 PAP分公司客户关系管理方案实施对策及建议第54-62页
    5.1 PAP分公司客户关系管理制度第54-56页
    5.2 PAP分公司客户关系管理方案实施对策第56-59页
        5.2.1 调整PAP分公司客户开发流程第56-58页
        5.2.2 调整PAP分公司客户维护流程第58-59页
    5.3 PAP分公司客户关系管理制度实施应注意的问题第59-62页
第6章 研究结论与展望第62-64页
参考文献第64-68页
附录第68-70页
致谢第70页

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