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SH公司的CDN业务战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与思路第11-12页
第2章 SH公司CDN业务现状分析第12-19页
    2.1 CDN业务简介与发展第12页
    2.2 SH公司的创立第12-14页
    2.3 SH公司CDN业务所面临的困境第14-19页
        2.3.1 客户储备量不足第15-16页
        2.3.2 研发运维经验欠缺第16-17页
        2.3.3 人员管理困难第17-19页
第3章 SH公司CDN业务竞争环境分析第19-27页
    3.1 潜在新进入者对SH公司的威胁第19-21页
    3.2 替代品的威胁第21页
    3.3 供应商的议价能力第21-22页
    3.4 购买者的议价能力第22-23页
    3.5 同行业的竞争程度第23-27页
        3.5.1 低门槛导致大量竞争者第23-24页
        3.5.2 服务商向客户妥协第24-25页
        3.5.3 巨幅降价加剧竞争第25-27页
第4章 SH公司CDN业务的宏观环境分析第27-42页
    4.1 影响CDN业务的政治因素第27-29页
        4.1.1 国家战略第27-28页
        4.1.2 行业新规出台第28-29页
    4.2 影响CDN业务的经济因素第29-33页
        4.2.1 互联网基础资源第29-31页
        4.2.2 互联网经济数据第31-33页
    4.3 影响CDN业务的社会因素第33-38页
        4.3.1 直播新模式的影响第34-35页
        4.3.2 网络购物对CDN业务的影响第35-36页
        4.3.3 网络教育对CDN业务是影响第36-38页
    4.4 影响CDN业务的技术因素第38-42页
        4.4.1 内容路由技术第38-39页
        4.4.2 内容分发技术第39-40页
        4.4.3 内容存储技术第40页
        4.4.4 内容管理技术第40-42页
第5章 SH公司的SWOT分析第42-50页
    5.1 SH公司的优势第42-43页
    5.2 SH公司的劣势第43-44页
    5.3 SH公司的业务机会第44-47页
    5.4 SH公司面临的外部威胁第47-48页
    5.5 战略组合第48-50页
第6章 SH公司的战略决策第50-64页
    6.1 公司层战略第50-53页
        6.1.1 行业规范与标准方面第50-51页
        6.1.2 定位目标客户群第51-52页
        6.1.3 技术趋势展望第52-53页
    6.2 业务层战略第53-58页
        6.2.1 销售部第53-54页
        6.2.2 市场营销部第54-55页
        6.2.3 产品质量部第55页
        6.2.4 研发部第55-58页
    6.3 职能层战略第58-64页
        6.3.1 销售部第58-60页
        6.3.2 产品质量部第60-61页
        6.3.3 人事部第61页
        6.3.4 研发部第61-62页
        6.3.5 资金筹集第62-64页
结论第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页

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