| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究框架和主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.4 国内外研究现状及趋势 | 第11-16页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4.2 国内文献回顾 | 第14-16页 |
| 第2章 园区概念及战略理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 产业园区的概况 | 第16-18页 |
| 2.2 战略管理的基本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 辽宁(营口)沿海产业基地发展现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 辽宁(营口)沿海产业基地基本情况概述 | 第20-21页 |
| 3.1.1 区域位置 | 第20页 |
| 3.1.2 创建背景 | 第20页 |
| 3.1.3 发展规划 | 第20页 |
| 3.1.4 工业发展情况 | 第20-21页 |
| 3.1.5 城区建设情况 | 第21页 |
| 3.2 辽宁(营口)沿海产业基地的优势 | 第21-24页 |
| 3.2.1 区域位置佳 | 第22-23页 |
| 3.2.2 土地资源丰富 | 第23-24页 |
| 3.3 辽宁(营口)沿海产业基地劣势 | 第24-25页 |
| 3.3.1 配套不完善 | 第24页 |
| 3.3.2 产业定位不明 | 第24-25页 |
| 3.4 辽宁(营口)沿海产业基地面临的机遇 | 第25-27页 |
| 3.4.1 国家、省市政策和资金支持 | 第25-26页 |
| 3.4.2 “三区”整合,城市南移 | 第26-27页 |
| 3.5 辽宁(营口)沿海产业基地面临的挑战 | 第27-30页 |
| 3.5.1 内外资源竞争激烈,发展空间逐减 | 第27-29页 |
| 3.5.2 新常态下产业面临整合升级 | 第29-30页 |
| 第4章 辽宁(营口)沿海产业基地发展的战略规划 | 第30-34页 |
| 4.1 辽宁(营口)沿海产业基地战略发展目标 | 第30-31页 |
| 4.1.1 发展定位 | 第30-31页 |
| 4.1.2 发展目标 | 第31页 |
| 4.2 辽宁(营口)沿海产业基地战略规划的重点 | 第31-34页 |
| 4.2.1 坚持体制改革和创新 | 第32页 |
| 4.2.2 坚持工业全面升级发展 | 第32页 |
| 4.2.3 坚持开放带动战略 | 第32-33页 |
| 4.2.4 坚持产城融合新老城区融合战略 | 第33-34页 |
| 第5章 辽宁(营口)沿海产业基地战略举措 | 第34-46页 |
| 5.1 辽宁(营口)沿海产业基地布局规划 | 第34-36页 |
| 5.1.1 产业基地的产业规划 | 第34页 |
| 5.1.2 产业基地的开发策略 | 第34-35页 |
| 5.1.3 产业基地的概念规划 | 第35-36页 |
| 5.2 辽宁(营口)沿海产业基地战略措施 | 第36-42页 |
| 5.2.1 统筹开发,提升总体规划水平 | 第36页 |
| 5.2.2 强化产业集聚,提高园区核心竞争力 | 第36-37页 |
| 5.2.3 提升招商水平,加快项目引进 | 第37-40页 |
| 5.2.4 实现新老城区一体化互动发展 | 第40-41页 |
| 5.2.5 创新体制机制,建设营口一流的软环境 | 第41-42页 |
| 5.3 辽宁(营口)沿海产业基地战略实施保障 | 第42-46页 |
| 5.3.1 优化生产要素资源配置,为产业集聚创造条件 | 第42-43页 |
| 5.3.2 贯彻落实产业定位,促进产业集群形成 | 第43-44页 |
| 5.3.3 转变生产方式,提高产业层次 | 第44页 |
| 5.3.4 加强政府组织领导 | 第44-45页 |
| 5.3.5 加强环保意识,推进生态工业园区建设 | 第45-46页 |
| 第6章 研究结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |