| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究基本思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10-11页 |
| 2 物流外包风险管理理论 | 第11-18页 |
| 2.1 物流外包 | 第11-13页 |
| 2.1.1 物流外包的概念及特征 | 第11-12页 |
| 2.1.2 物流外包的优势 | 第12-13页 |
| 2.2 风险与风险管理 | 第13-14页 |
| 2.2.1 风险的评价及特征 | 第13页 |
| 2.2.2 风险管理及其意义 | 第13-14页 |
| 2.3 物流外包风险分析 | 第14-16页 |
| 2.3.1 物流外包风险的特征 | 第14页 |
| 2.3.2 物流外包风险的关键风险因素 | 第14-15页 |
| 2.3.3 国内外物流外包风险研究现状 | 第15-16页 |
| 2.4 物流外包风险评价方法 | 第16-18页 |
| 2.4.1 调查问卷信度分析法 | 第16-17页 |
| 2.4.2 层次分析法 | 第17页 |
| 2.4.3 模糊综合评价法 | 第17-18页 |
| 3 M生物科技公司外包风险因素分析 | 第18-25页 |
| 3.1 M生物科技公司概况 | 第18页 |
| 3.2 M生物科技物流概况 | 第18-19页 |
| 3.3 物流外包供应商概况 | 第19-20页 |
| 3.4 M生物科技公司物流外包风险因素分析与初步确认 | 第20-25页 |
| 3.4.1 由自主运营转向外包运营过程中产生的风险 | 第20-22页 |
| 3.4.2 实行外包后在运营过程中产生的风险 | 第22-25页 |
| 4 M生物科技公司物流外包风险的评价 | 第25-34页 |
| 4.1 M生物科技公司物流外包风险评价指标体系的建立 | 第25页 |
| 4.1.1 评价指标体系的选择原则 | 第25页 |
| 4.1.2 评价指标体系的组成 | 第25页 |
| 4.2 模糊层次分析法在M企业物流外包风险评价中的应用 | 第25-34页 |
| 4.2.1 建立风险指标评价体系 | 第25-26页 |
| 4.2.2 数据收集及指标权重计算 | 第26-29页 |
| 4.2.3 计算风险评价结果 | 第29-32页 |
| 4.2.4 分析企业物流外包总体风险水平 | 第32-34页 |
| 5 M生物科技公司物流外包风险控制方案和实施保障 | 第34-42页 |
| 5.1 M生物科技公司物流外包风险控制方案的制定 | 第34-35页 |
| 5.2 由自主运营转外包运营的风险控制方案 | 第35-38页 |
| 5.2.1 企业内部沟通调整解决人力资源风险 | 第35-36页 |
| 5.2.2 认真选择物流外包供应商 | 第36-38页 |
| 5.2.3 制定完善的合同 | 第38页 |
| 5.3 外包运营后的风险控制方案 | 第38-40页 |
| 5.3.1 努力配合物流外包供应商 | 第38-39页 |
| 5.3.2 加强对物流外包供应商的控制 | 第39-40页 |
| 5.4 物流外包风险控制方案的实施保障 | 第40-42页 |
| 5.4.1 组织保障 | 第40-41页 |
| 5.4.2 制度流程保障 | 第41页 |
| 5.4.3 技术保障 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
