| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象和研究方法 | 第9页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.4 创新之处 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 国内外关于财务战略的文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外关于财务战略矩阵的文献综述 | 第12-17页 |
| 3 TCL集团财务战略矩阵的构建 | 第17-27页 |
| 3.1 TCL集团概述 | 第17-21页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 发展历程和总体战略 | 第18-19页 |
| 3.1.3 财务现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2 TCL集团财务战略矩阵的数据选取和计算 | 第21-25页 |
| 3.2.1 财务战略矩阵数据选取 | 第21页 |
| 3.2.2 矩阵变量的计算 | 第21-25页 |
| 3.3 TCL集团 2004-2013年财务战略矩阵图 | 第25-27页 |
| 4 TCL集团财务战略决策研究 | 第27-37页 |
| 4.1 基于财务战略矩阵的TCL集团财务战略选择 | 第27-28页 |
| 4.2 TCL集团的财务战略分析与评价 | 第28-37页 |
| 4.2.1 筹资决策分析与评价 | 第28-31页 |
| 4.2.2 投资决策分析与评价 | 第31-33页 |
| 4.2.3 资金营运决策分析与评价 | 第33-35页 |
| 4.2.4 收益分配决策分析与评价 | 第35-37页 |
| 5 完善TCL集团财务战略的建议 | 第37-44页 |
| 5.1 筹资战略的建议 | 第37-38页 |
| 5.1.1 引进战略投资者，改善企业的资本结构 | 第37页 |
| 5.1.2 采用资产证券化的方式融资 | 第37-38页 |
| 5.2 投资战略的建议 | 第38-41页 |
| 5.2.1 加快转型，调整产业格局 | 第38-40页 |
| 5.2.2 巩固海外市场份额，加大对国内的投资 | 第40页 |
| 5.2.3 跨界联合，寻求外延式发展 | 第40-41页 |
| 5.3 资金营运战略的建议 | 第41-42页 |
| 5.3.1 提高资产的周转速度，减少资金的占用 | 第41-42页 |
| 5.3.2 加强成本控制，减少不合理的营运支出 | 第42页 |
| 5.4 收益分配战略的建议 | 第42-44页 |
| 6 研究结论与局限性 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |