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基于内部控制的XXX公司采购业务处理模型(BPM)优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 业务流程优化研究现状第10-11页
        1.2.2 采购管理研究现状第11-13页
        1.2.3 企业内部控制研究现状第13-15页
        1.2.4 研究述评第15页
    1.3 研究方法与技术路线第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 技术路线第15-17页
2 相关理论综述第17-24页
    2.1 业务流程优化理论第17-20页
        2.1.1 业务流程优化的内涵第17页
        2.1.2 业务流程优化的方法第17-18页
        2.1.3 业务流程优化的原则与步骤第18-19页
        2.1.4 业务流程优化的效果与风险第19-20页
    2.2 内部控制基本理论第20-21页
        2.2.1 内部控制内涵第20页
        2.2.2 内部控制的目的第20-21页
    2.3 业务处理模型(BPM)第21-22页
        2.3.1BPM的概念第21页
        2.3.2BPM的分类第21-22页
    2.4 采购理论第22-24页
        2.4.1 采购与采购管理的概念与内涵第22-23页
        2.4.2 采购的原则第23-24页
3 XXX公司采购业务处理模型(CG-BPM)现状与存在问题第24-40页
    3.1 XXX公司采购业务现状第25-26页
        3.1.1 采购组织、范围及采购部职责第25页
        3.1.2 采购流程第25-26页
        3.1.3 采购系统与管理第26页
    3.2 XXX公司现阶段采购业务处理模型(CG-BPM)构建第26-36页
        3.2.1 XXX公司现阶段CG-BPM第26-28页
        3.2.2 CG-BPM各类数据(Data)表和控制规则(Rule)表第28-36页
    3.3 XXX公司现阶段采购流程的内部控制问题分析第36-40页
        3.3.1 公司现阶段采购流程内部控制分析第36-37页
        3.3.2 公司采购流程内部控制存在的问题第37-40页
4 XXX公司采购业务处理模型(CG-BPM)优化设计第40-54页
    4.1 XXX公司采购业务内部控制优化对策第40-53页
        4.1.1 组织机构缺失优化对策第40-47页
        4.1.2 风险控制、监督评价不健全优化对策第47-53页
    4.2 XXX公司优化后采购业务处理模型(CG-BPM)设计第53-54页
        4.2.1 XXX公司优化后的CG-BPM第53-54页
5 基于优化设计的CG-BPM重构XXX公司采购系统第54-74页
    5.1 采购系统功能分析第54-56页
        5.1.1 系统功能结构图第54-55页
        5.1.2 系统功能分析第55-56页
    5.2 采购系统数据库设计第56-70页
        5.2.1 表设计第56-68页
        5.2.2 物理数据模型PDM第68-70页
    5.3 采购系统运行效果第70-74页
6 结论与展望第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-79页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第79页

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