多创新方法实施策略及绩效评价研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第8-15页
1.1 研究背景及意义	第8-9页
1.2 研究综述	第9-12页
1.3 研究内容与方法	第12-15页
第二章 基础理论	第15-20页
2.1 创新方法	第15-17页
2.2 集成理论	第17-20页
第三章 企业多创新方法实施策略研究	第20-34页
3.1 企业管理及技术创新区别及联系分析	第20-22页
3.2 多创新方法集成模型构建	第22-27页
3.3 多创新方法实施策略分析	第27-34页
第四章 企业多创新方法实施绩效评价研究	第34-41页
4.1 多创新方法实施影响因素分析	第34-35页
4.2 多创新方法实施绩效评价指标体系的设计	第35-41页
第五章 T公司多创新方法实施案例研究	第41-52页
5.1 企业背景介绍	第41-42页
5.2 T公司多创新方法导入与实施	第42-44页
5.3 T公司多创新方法实施评价过程	第44-50页
5.4 综合评价分析	第50-52页
第六章 总结与展望	第52-53页
6.1 主要内容与结论	第52页
6.2 存在缺陷	第52页
6.3 展望	第52-53页
参考文献	第53-57页
发表论文和科研情况说明	第57-58页
致谢	第58页