江苏HD文化创意园发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文的主要研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 文化创意园区的理论研究 | 第14-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-19页 |
| 2.1.1 文化创意产业 | 第14-17页 |
| 2.1.2 文化创意园区 | 第17-19页 |
| 2.2 理论分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 文化创意园区发展相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 战略管理相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3 研究现状 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第23-25页 |
| 第三章 江苏HD文化创意园发展环境与现状分析 | 第25-42页 |
| 3.1 文化创意园发展环境 | 第25-38页 |
| 3.1.1 PEST分析 | 第25-29页 |
| 3.1.2 江苏文化创意产业发展分析 | 第29-35页 |
| 3.1.3 文化创意产业园发展概况及特点 | 第35-38页 |
| 3.2 江苏HD文化创意园发展现状 | 第38-42页 |
| 3.2.1 园区历史沿革 | 第38页 |
| 3.2.2 空间布局设计 | 第38-41页 |
| 3.2.3 入园企业概况 | 第41页 |
| 3.2.4 经营管理模式 | 第41-42页 |
| 第四章 江苏HD文化创意园SWOT分析 | 第42-48页 |
| 4.1 优势 | 第42-43页 |
| 4.1.1 人文资源独一无二 | 第42页 |
| 4.1.2 政企联手推动发展 | 第42-43页 |
| 4.1.3 产业集聚效应初显 | 第43页 |
| 4.1.4 建立公共服务平台 | 第43页 |
| 4.2 劣势 | 第43-44页 |
| 4.2.1 品牌优势尚不够明显 | 第43页 |
| 4.2.2 园区管理和配套不完善 | 第43-44页 |
| 4.2.3 高层次创意和运营人才缺乏 | 第44页 |
| 4.2.4 孵化服务能力有待提升 | 第44页 |
| 4.3 机会 | 第44-45页 |
| 4.3.1 产业结构转型升级加快 | 第44-45页 |
| 4.3.2 政策支持力度不断加大 | 第45页 |
| 4.3.3 创意经济市场需求强大 | 第45页 |
| 4.3.4 产学研成果转换加速 | 第45页 |
| 4.4 威胁 | 第45-47页 |
| 4.4.1 产业园区之间竞争激烈 | 第45-46页 |
| 4.4.2 入驻企业生态链不紧密 | 第46页 |
| 4.4.3 知识产权保护问题 | 第46页 |
| 4.4.4 外来文化产品的冲击 | 第46-47页 |
| 4.5 SWOT分析小结 | 第47-48页 |
| 第五章 江苏HD文化创意园发展战略方案及路径选择 | 第48-52页 |
| 5.1 基于SWOT分析的战略选择方案 | 第48-50页 |
| 5.1.1 增长型战略(SO战略) | 第48页 |
| 5.1.2 扭转型战略(WO战略) | 第48-49页 |
| 5.1.3 多种经营战略(ST战略) | 第49页 |
| 5.1.4 防御型战略(WT战略) | 第49-50页 |
| 5.2 战略确定 | 第50-52页 |
| 第六章 江苏HD文化创意园发展战略实施的保障措施 | 第52-58页 |
| 6.1 完善管理和配套设施建设 | 第52-53页 |
| 6.1.1 加强入园企业分类管理 | 第52页 |
| 6.1.2 完善公共服务平台建设 | 第52页 |
| 6.1.3 创建服务型非正式组织 | 第52-53页 |
| 6.1.4 帮扶企业加快“走出去” | 第53页 |
| 6.2 连通政府争取更多支持 | 第53-54页 |
| 6.2.1 做好企业与政府沟通的桥梁 | 第53页 |
| 6.2.2 积极参与政策制定过程 | 第53页 |
| 6.2.3 争取更多财政资金支持 | 第53-54页 |
| 6.2.4 重视与行业协会组织合作 | 第54页 |
| 6.3 加强品牌建设扩大影响 | 第54-55页 |
| 6.3.1 调整优化空间布局 | 第54页 |
| 6.3.2 发挥龙头企业带动作用 | 第54-55页 |
| 6.3.3 充分挖掘独特文化资源 | 第55页 |
| 6.3.4 加强合作形成品牌活动 | 第55页 |
| 6.4 加大投融资服务力度 | 第55-56页 |
| 6.4.1 拓宽投资渠道 | 第55-56页 |
| 6.4.2 完善投资信息平台 | 第56页 |
| 6.4.3 开展金融知识培训 | 第56页 |
| 6.5 建立知识产权保护机制 | 第56-57页 |
| 6.5.1 搭建知识产权保护平台 | 第56页 |
| 6.5.2 提高创意产品附加值 | 第56-57页 |
| 6.5.3 提升知识产权含金量 | 第57页 |
| 6.6 强化创意人才队伍建设 | 第57-58页 |
| 6.6.1 加强与高校资源合作 | 第57页 |
| 6.6.2 健全激励评估机制 | 第57页 |
| 6.6.3 完善对创意人才的服务 | 第57-58页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第58页 |
| 7.2 研究不足 | 第58页 |
| 7.3 研究展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
