国产手机西欧市场营销策略分析--以华为为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2.1 文献资料法 | 第11页 |
| 1.2.2.2 定性分析 | 第11页 |
| 1.2.2.3 案例研究法 | 第11页 |
| 1.2.2.4 经验总结法 | 第11页 |
| 1.3 创新点与不足 | 第11-13页 |
| 1.3.1 本文的创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文的不足之处 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 相关模型介绍 | 第13-14页 |
| 2.1.1 "PEST"宏观环境分析模型 | 第13页 |
| 2.1.2 "STP"分析法 | 第13页 |
| 2.1.3 "4P"组合分析法 | 第13-14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 第3章 国产手机西欧市场发展现状 | 第17-19页 |
| 3.1 国产手机发展历程 | 第17-18页 |
| 3.2 国产手机西欧市场发展现状 | 第18-19页 |
| 第4章 西欧手机市场营销环境分析 | 第19-24页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 4.1.1 政治要素 | 第20页 |
| 4.1.2 经济要素 | 第20-21页 |
| 4.1.3 社会要素 | 第21页 |
| 4.1.4 技术要素 | 第21-22页 |
| 4.2 行业环境分析——竞争对手分析 | 第22-24页 |
| 4.2.1 苹果手机 | 第23页 |
| 4.2.2 三星手机 | 第23-24页 |
| 第5章 案例分析：华为手机西欧市场营销策略分析 | 第24-36页 |
| 5.1 华为手机发展历程 | 第24-25页 |
| 5.1.1 华为公司简介 | 第24-25页 |
| 5.1.2 华为手机业务发展历程 | 第25页 |
| 5.2 华为手机西欧发达国家市场发展现状 | 第25-27页 |
| 5.2.1 华为手机西欧市场占有率 | 第25-26页 |
| 5.2.2 华为手机西欧市场销售量 | 第26-27页 |
| 5.3 华为手机西欧营销策略分析 | 第27-35页 |
| 5.3.1 "STP"分析法 | 第27-30页 |
| 5.3.1.1 市场细分 | 第27-28页 |
| 5.3.1.2 目标市场选择 | 第28-29页 |
| 5.3.1.3 市场定位 | 第29-30页 |
| 5.3.2 "4P"营销组合策略 | 第30-35页 |
| 5.3.2.1 产品策略 | 第30-32页 |
| 5.3.2.2 价格策略 | 第32页 |
| 5.3.2.3 渠道策略 | 第32-34页 |
| 5.3.2.4 促销策略 | 第34-35页 |
| 5.4 华为手机在西欧市场中面临的挑战 | 第35-36页 |
| 5.4.1 管理经验不足 | 第35页 |
| 5.4.2 中西方文化差异 | 第35页 |
| 5.4.3 缺少相关的手机周围产品 | 第35-36页 |
| 第6章 营销建议与结论 | 第36-38页 |
| 6.1 国产手机西欧营销建议 | 第36-37页 |
| 6.1.1 加大研发以提升产品核心竞争力 | 第36页 |
| 6.1.2 加大品牌推广力度 | 第36-37页 |
| 6.1.3 以顾客需求为导向 | 第37页 |
| 6.2 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
