A软件企业全面预算优化研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第7页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.4 研究方法、内容及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第10-12页 |
| 2 全面预算及其相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1 全面预算概述 | 第12-13页 |
| 2.2 全面预算管理模式及相关理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 全面预算管理模式 | 第13页 |
| 2.2.2 全面预算管理相关理论 | 第13-16页 |
| 3 A软件企业实施全面预算的现状及存在的问题 | 第16-33页 |
| 3.1 A软件企业实施全面预算的背景 | 第16-20页 |
| 3.1.1 A软件企业简介 | 第16-17页 |
| 3.1.2 IT行业预算的特点 | 第17-18页 |
| 3.1.3 A软件企业财务管理特点 | 第18-19页 |
| 3.1.4 A软件企业实施全面预算的动因 | 第19-20页 |
| 3.2 A软件企业实施全面预算管理的现状 | 第20-27页 |
| 3.2.1 预算组织机构设置 | 第20-21页 |
| 3.2.2 全面预算的编制 | 第21-24页 |
| 3.2.3 全面预算的实施过程 | 第24-25页 |
| 3.2.4 预算的考核与评价 | 第25-26页 |
| 3.2.5 实施预算的业绩情况 | 第26-27页 |
| 3.3 A软件企业全面预算管理的问题及原因分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第31-33页 |
| 4 A软件企业全面预算的优化策略 | 第33-44页 |
| 4.1 提高对全面预算管理的认识 | 第33页 |
| 4.2 健全预算管理机构 | 第33-35页 |
| 4.2.1 提高全员参与预算编制的积极性 | 第34页 |
| 4.2.2 建立全面预算管理的组织领导机构 | 第34-35页 |
| 4.2.3 建立一支高素质的财务团队 | 第35页 |
| 4.3 完善预算编制方法 | 第35-39页 |
| 4.3.1 销售预算编制 | 第36页 |
| 4.3.2 利润预算编制 | 第36-37页 |
| 4.3.3 费用预算编制 | 第37-39页 |
| 4.4 加大预算执行力度 | 第39-40页 |
| 4.4.1 提高期间费用管理并制定预算执行流程图 | 第39页 |
| 4.4.2 强化预算分析机制并监督预算执行情况 | 第39-40页 |
| 4.4.3 发挥内部稽核作用 | 第40页 |
| 4.5 提升预算考核体系 | 第40-44页 |
| 4.5.1 建立考核指标体系 | 第41页 |
| 4.5.2 加强目标考核管理 | 第41-42页 |
| 4.5.3 实施激励机制 | 第42页 |
| 4.5.4 制定全面预算管理考核评价实施细则 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
