| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究思路及研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外供应链体系文献综述 | 第12-17页 |
| ·供应链管理理论国内外学者研究现状 | 第13-15页 |
| ·采购管理及外贸项目管理理论的研究进展 | 第15-17页 |
| 第三章 中国西电集团ZT公司买方供应链管理的一般模型 | 第17-35页 |
| ·ZT公司的企业资源计划 | 第17-19页 |
| ·ZT公司的采购成本管理 | 第19-22页 |
| ·ZT公司的信息化与采购自动化管理 | 第22-23页 |
| ·ZT公司的项目管理 | 第23-24页 |
| ·ZT公司的OEM与供应商参与新产品开发 | 第24-25页 |
| ·ZT公司的精益供应链与物流管理 | 第25-28页 |
| ·ZT公司的采购绩效考核与评估 | 第28-30页 |
| ·ZT公司进口项目对供应商的评估、甄选及绩效考核 | 第30-35页 |
| 第四章 中国西电集团ZT公司进口项目的供应链优化研究 | 第35-56页 |
| ·金融衍生工具与风险管理在进口项目采购计划、资金计划中的创新性应用 | 第35-37页 |
| ·ZT公司进口项目的库存管理的优化与最佳客户订单配送 | 第37-38页 |
| ·电子商务与办公自动化在物资采购管理系统和客户关系管理系统中的创新探索 | 第38-39页 |
| ·进口项目的项目管理与进度控制——时间、费用和资源的优化研究 | 第39-44页 |
| ·构建互利共赢的虚拟企业框架 | 第44-45页 |
| ·进口项目中第一方物流与第三方物流之间机会成本的权衡比较 | 第45-46页 |
| ·运筹学在在价格控制与商务谈判中的创新应用研究 | 第46-48页 |
| ·6∑供应商质量目标的创新应用研究 | 第48-53页 |
| ·供应链优化的策略设计 | 第53-56页 |
| 第五章 结论及创新启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
