| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-11页 |
| 1.1.1 女排联赛现实的诉求 | 第8-9页 |
| 1.1.2 职业联赛理论的困惑 | 第9页 |
| 1.1.3 自身成长经历的反思 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状述评 | 第11-16页 |
| 1.3.1 关于职业联赛管理体制的研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 关于职业联赛盈利模式的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 关于职业联赛品牌构建的研究 | 第14-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-17页 |
| 2.1 研究对象 | 第16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 2.2.2 案例分析法 | 第16页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第16页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第16-17页 |
| 3 结果与分析 | 第17-39页 |
| 3.1 中国女子排球联赛的发展环境 | 第17-20页 |
| 3.1.1 中国女子排球联赛发展环境的PEST分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 中国女子排球联赛发展环境的SWOT研判 | 第18-20页 |
| 3.2 中国女子排球联赛的管理体制 | 第20-28页 |
| 3.2.1 中国女子排球联赛的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 中国女子排球联赛的竞赛管理 | 第21-24页 |
| 3.2.3 中国女子排球联赛的人才管理 | 第24-26页 |
| 3.2.4 中国女子排球联赛的基础建设 | 第26-28页 |
| 3.3 中国女子排球联赛的盈利模式 | 第28-33页 |
| 3.3.1 中国女子排球联赛的门票收入 | 第28-29页 |
| 3.3.2 中国女子排球联赛的赞助开发 | 第29页 |
| 3.3.3 中国女子排球联赛的特许经营 | 第29-30页 |
| 3.3.4 中国女子排球联赛的电视转播 | 第30-33页 |
| 3.4 中国女子排球联赛的品牌建构 | 第33-39页 |
| 3.4.1 中国女子排球联赛知识产权开发 | 第33-37页 |
| 3.4.2 中国女子排球联赛的消费力培育 | 第37-39页 |
| 4 结论与建议 | 第39-40页 |
| 4.1 结论 | 第39页 |
| 4.2 建议 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录 专家访谈提纲 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |