| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 国内体育场地(馆)的运营模式研究 | 第15-16页 |
| 2.1.1 关于大型体育场馆的运营研究 | 第15页 |
| 2.1.2 关于其他体育体育场地(馆)的运营模式的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.3 关于湖北省体育场地(馆)的运营模式的研究 | 第16页 |
| 2.2 湖北省体育场地(馆)“互联网+”运营模式的研究 | 第16-17页 |
| 2.3 国内“互联网+”体育场地研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3.1 关于体育场地(馆)信息服务的研究 | 第17页 |
| 2.3.2 关于体育场馆的互联网营销方式的研究 | 第17页 |
| 2.3.3 关于体育类APP的研究 | 第17-18页 |
| 2.4 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 2.4.1 关于国外体育场地(馆)运营研究 | 第18页 |
| 2.4.2 关于“互联网+”的研究 | 第18页 |
| 2.4.3 国外相关体育服务信息平台研究 | 第18-20页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第20-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究目的 | 第20页 |
| 3.3 研究方法 | 第20-22页 |
| 3.3.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.3.2 问卷调查法 | 第20-21页 |
| 3.3.3 访谈法 | 第21页 |
| 3.3.4 数理统计法 | 第21-22页 |
| 4 相关概念 | 第22-26页 |
| 4.1 “互联网+”运营模式 | 第22页 |
| 4.2 ““去运动””APP | 第22-24页 |
| 4.3 体育场地(馆) | 第24页 |
| 4.4 运营模式 | 第24-26页 |
| 5 湖北省体育场地(馆)“互联网+”运营模式理论分析 | 第26-30页 |
| 5.1 “互联网/+”运营模式流程分析 | 第26页 |
| 5.2 “互联网/+”模式运营分析 | 第26-27页 |
| 5.2.1 “互联网/+”运营模式的内容运营 | 第26页 |
| 5.2.2 “互联网/+”运营模式的活动运营 | 第26页 |
| 5.2.3 “互联网/+”运营模式的用户运营 | 第26-27页 |
| 5.3 体育场地(馆)“互联网/+”运营模式价值分析 | 第27-30页 |
| 5.3.1 “互联网/+”运营模式对体育场地(馆)的价值分析 | 第27页 |
| 5.3.2 “互联网+”运营模式对对消费者的价值分析 | 第27-28页 |
| 5.3.3 “互联网+”运营模式对体育信息服务平台的价值分析 | 第28-30页 |
| 6 “去运动”APP在湖北省体育场地(馆)应用现状 | 第30-47页 |
| 6.1 湖北省体育场地(馆)应用“互联网+”运营模式情况 | 第30页 |
| 6.2 “去运动”APP在湖北省体育场地(馆)应用分布情况 | 第30-32页 |
| 6.3 用户使用“去运动”APP功能情况分析 | 第32-33页 |
| 6.3.1 用户使用“去运动”APP的主要是使用预定场地功能,其主要功能得到使用 | 第32页 |
| 6.3.2 用户使用“去运动”APP满意度较高 | 第32-33页 |
| 6.4 体育场地(馆)通过“去运动”APP提供的体育项目情况分析 | 第33-39页 |
| 6.4.1 湖北省体育场地(馆)提供的体育项目情况 | 第33-34页 |
| 6.4.2 体育场地(馆)通过“去运动”APP提供的体育项目满足大部分用户的体育项目选择要求 | 第34-35页 |
| 6.4.3 体育场地(馆)通过“去运动”APP提供的体育项目增值服务让利于民,但名额有限 | 第35-39页 |
| 6.5 体育场地(馆)通过“去运动”APP发布的举办活动情况分析 | 第39-41页 |
| 6.5.1 体育场地(馆)通过“去运动”APP发布举办的活动主要以免费场地活动为主 | 第39-40页 |
| 6.5.2 体育场地(馆)通过“去运动”APP举办的活动覆盖率不足且缺乏吸引力 | 第40-41页 |
| 6.6 湖北省“去运动”APP用户使用情况分析 | 第41-43页 |
| 6.6.1 湖北省“去运动”APP应用在全年龄段用户 | 第41页 |
| 6.6.2 “去运动”APP用户以朝九晚五的上班族居多 | 第41-42页 |
| 6.6.3 “去运动”APP用户有较规律的体育锻炼习惯 | 第42-43页 |
| 6.7 “去运动”APP在运营过程中出现的问题 | 第43-47页 |
| 6.7.1 体育场馆和平台缺乏相应推广策略导致用户流失 | 第43-45页 |
| 6.7.2 体育场地(馆)通过“去运动”APP举办活动运营上频率不足,缺乏用户针对性活动 | 第45页 |
| 6.7.3 用户在使用“去运动”APP出现支付过程体验单一、反馈给平台方式有限等用户体验不佳现象 | 第45-46页 |
| 6.7.4 “去运动”APP软件本体应用不足,需要其他途径来辅助运营 | 第46-47页 |
| 7 结论与建议 | 第47-49页 |
| 7.1 结论 | 第47页 |
| 7.2 建议 | 第47-49页 |
| 7.2.1 增加去运动信息服务平台举办活动的信息通知途径 | 第47-48页 |
| 7.2.2 体育场地(馆)运营者需要根据消费者的用户行为数据进行决策 | 第48页 |
| 7.2.3 改变体育场地(馆)工作人员的传统思想观念,学习“互联网+”思维 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录1 | 第52-53页 |
| 附录2 | 第53-55页 |
| 附录3 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
