G公司竞争战略研究
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·泉州 G 公司的概况 | 第8页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·主要的创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 理论概述 | 第11-18页 |
| ·竞争战略 | 第11-14页 |
| ·相关竞争战略分析工具 | 第14-18页 |
| 第3章 泉州 G 公司外部环境分析 | 第18-31页 |
| ·儿童消费品行业宏观环境分析 | 第18-20页 |
| ·政治环境分析 | 第18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·我国儿童消费品市场现状分析 | 第20-25页 |
| ·中国儿童消费品市场的迅速增长 | 第20-21页 |
| ·儿童消费品市场的细分类别 | 第21-23页 |
| ·中国儿童服装市场 | 第23-25页 |
| ·中国儿童消费品按销售渠道分析 | 第25页 |
| ·我国儿童消费品行业发展的趋势分析 | 第25-26页 |
| ·行业的竞争状况分析 | 第26-28页 |
| ·泉州G 公司外部环境评价 | 第28-31页 |
| 第4章 泉州 G 公司内部环境分析 | 第31-39页 |
| ·泉州G 公司内部资源分析 | 第31-33页 |
| ·公司组织架构图分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32页 |
| ·企业文化分析 | 第32-33页 |
| ·基本财务状况分析 | 第33页 |
| ·G 公司价值链分析 | 第33-36页 |
| ·泉州 G 公司内部环境综合评价 | 第36-39页 |
| 第5章 泉州 G 公司的竞争战略的选择 | 第39-52页 |
| ·BCG 矩阵分析 | 第39-45页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第45-46页 |
| ·G 公司战略备选方案 | 第46-48页 |
| ·定量分析与选择(QSPM) | 第48-51页 |
| ·G 公司竞争战略方案选择 | 第51-52页 |
| 第6章 泉州 G 公司的竞争战略的实施与保障措施 | 第52-66页 |
| ·加大品牌营销力度 | 第52-59页 |
| ·优化业务产品组合 | 第52-53页 |
| ·实施客户关系管理（CRM）方案 | 第53-54页 |
| ·实施网络营销 | 第54-59页 |
| ·加快上市进程，加强融资力度 | 第59-60页 |
| ·加强生产供应链管理 | 第60-61页 |
| ·组建战略联盟 | 第61-62页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第62-66页 |
| ·有效建立人力资源保障体系 | 第62-63页 |
| ·加强企业文化建设 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
