| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 本文研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 绩效考核相关理论研究 | 第17-23页 |
| 2.1 绩效考核概念分析 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核的作用分析 | 第18-19页 |
| 2.3 绩效考核主要方法分析 | 第19-21页 |
| 2.4 绩效考核误区分析 | 第21页 |
| 2.5 绩效考核执行关键因素分析 | 第21-22页 |
| 2.6 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 宁电检修试验工区绩效考核现状及问题分析 | 第23-31页 |
| 3.1 检修试验工区现状分析 | 第23-27页 |
| 3.1.1 人员现状分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 检修试验工区变电检修室管理现状分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 检修试验工区绩效考核现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2 检修试验工区绩效管理问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 缺乏成熟的绩效评估理念 | 第27-28页 |
| 3.2.2 缺乏考核体系实施的保障措施 | 第28-29页 |
| 3.2.3 缺乏完善的绩效兑现举措 | 第29页 |
| 3.3 检修试验工区绩效考核存在问题原因分析 | 第29-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 宁电检修试验工区绩效考核指标体系构建 | 第31-38页 |
| 4.1 绩效考核指标体系构建总体原则 | 第31页 |
| 4.2 绩效考核指标体系指标选取准则 | 第31-32页 |
| 4.3 绩效考核指标体系构建 | 第32-37页 |
| 4.3.1 重点工作指标具体考核内容分析 | 第33页 |
| 4.3.2 业务能力指标具体考核内容分析 | 第33-34页 |
| 4.3.3 工作态度指标具体考核内容分析 | 第34-35页 |
| 4.3.4 荣誉奖项与特殊贡献指标具体考核内容分析 | 第35-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 宁电检修试验工区绩效评价方法研究 | 第38-58页 |
| 5.1 模糊综合评价 | 第38-40页 |
| 5.1.1 模糊综合评价特征分析 | 第38页 |
| 5.1.2 模糊综合评价基本步骤分析 | 第38-40页 |
| 5.1.3 多级模糊综合评价分析 | 第40页 |
| 5.2 指标权重的赋权方法 | 第40-43页 |
| 5.2.1 序关系法优势所在 | 第41-42页 |
| 5.2.2 序关系法的求解步骤 | 第42页 |
| 5.2.3 群组情况分析 | 第42-43页 |
| 5.3 基于模糊综合评价的员工绩效考核指标案例分析 | 第43-54页 |
| 5.3.1 建立因素集合 | 第44页 |
| 5.3.2 建立判断集合 | 第44-45页 |
| 5.3.3 建立权重集合 | 第45-50页 |
| 5.3.4 单因素模糊评价 | 第50-52页 |
| 5.3.5 电力模糊综合评价 | 第52-54页 |
| 5.4 模糊综合评价结果分析 | 第54-57页 |
| 5.4.1 根据最大隶属度原则分析 | 第54-55页 |
| 5.4.2 评价结果转化为分值分析 | 第55-57页 |
| 5.5 绩效考核结果应用 | 第57页 |
| 5.6 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 作者简介 | 第65页 |