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加加食品公司销售与收款内部控制优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-21页
        1.2.1 内部控制理论研究第14-19页
        1.2.2 销售与收款内部控制研究第19-20页
        1.2.3 研究评述第20-21页
    1.3 研究方法与论文框架第21-23页
第2章 销售与收款内部控制理论基础第23-28页
    2.1 内部控制理论第23-24页
        2.1.1 内部控制的控制论基础第23页
        2.1.2 内部控制的系统论基础第23-24页
        2.1.3 内部控制的信息论基础第24页
    2.2 销售与收款内部控制第24-28页
        2.2.1 销售与收款内部控制概述第24-25页
        2.2.2 销售与收款循环的业务流程第25-26页
        2.2.3 销售与收款内部控制的主要内容第26-28页
第3章 加加食品概况及销售与收款内部控制现状第28-37页
    3.1 加加食品概况第28-30页
        3.1.1 加加食品概况分析第28-29页
        3.1.2 加加食品组织结构第29-30页
    3.2 加加食品销售与收款内部控制现状第30-37页
        3.2.1 销售计划管理环节现状第31-32页
        3.2.2 客户开发与信用管理环节现状第32页
        3.2.3 销售渠道与促销环节现状第32-33页
        3.2.4 销售合同管理环节现状第33页
        3.2.5 发货环节现状第33-34页
        3.2.6 开票及收款环节现状第34页
        3.2.7 客户服务环节现状第34-35页
        3.2.8 会计系统控制环节现状第35-37页
第4章 加加食品销售与收款内部控制现存问题及原因分析第37-48页
    4.1 销售计划管理环节现存问题及原因分析第37页
    4.2 客户开发与信用管理环节现存问题及原因分析第37-39页
        4.2.1 客户信用管理不完善第37-38页
        4.2.2 欠款客户发货评审控制不严第38-39页
    4.3 销售渠道与促销环节现存问题及原因分析第39-41页
        4.3.1 销售模式单一的风险第39-40页
        4.3.2 优惠促销政策执行不合理第40-41页
    4.4 销售合同管理环节现存问题及原因分析第41-42页
    4.5 发货环节现存问题及原因分析第42-43页
        4.5.1 运输环节缴纳税费不合规第42-43页
        4.5.2 物流环节管理不规范第43页
    4.6 收款环节现存问题及原因分析第43-44页
        4.6.1 逾期应收账款催收管理效率不高第43页
        4.6.2 收款制度审批权限外延模糊第43-44页
    4.7 客户服务环节现存问题及原因分析第44-45页
        4.7.1 客户服务水平较低第44-45页
        4.7.2 销售退回制度执行不力第45页
    4.8 会计系统控制环境现存问题及原因分析第45-48页
        4.8.1 风险评估程序存在局限性第45-46页
        4.8.2 未建立良好的信息与反馈机制第46页
        4.8.3 审计监督方法落后第46-47页
        4.8.4 审计监督范围偏窄第47-48页
第5章 加加食品销售与收款内部控制优化方案第48-65页
    5.1 销售计划管理环节优化方案第48-50页
    5.2 客户开发与信用管理环节优化方案第50-52页
        5.2.1 完善客户信用管理制度第50-52页
        5.2.2 严格控制欠款客户发货评审流程第52页
    5.3 销售渠道与促销环节优化方案第52-54页
        5.3.1 丰富产品销售模式第52-53页
        5.3.2 加强促销流程管理第53-54页
    5.4 销售合同管理环节优化方案第54-57页
    5.5 发货环节优化方案第57-58页
        5.5.1 优化纳税筹划方案第57-58页
        5.5.2 强化内部审计监督作用第58页
    5.6 收款环节优化方案第58-60页
        5.6.1 确定主要责任人审批权限第58-59页
        5.6.2 加强逾期应收账款催收管理第59-60页
    5.7 客户服务环节优化方案第60-61页
        5.7.1 建立完善的客户回访制度第60-61页
        5.7.2 规范发货及销售退回审批流程第61页
    5.8 会计系统控制环境优化方案第61-65页
        5.8.1 建立系统的风险评估程序第61-62页
        5.8.2 建立良好的信息与反馈机制第62-63页
        5.8.3 优化审计监督技术手段第63-64页
        5.8.4 扩大内部审计监督范围第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录 销售与收款业务风险评估表第71-73页

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