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基于价值链理论的企业财务流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景和意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 主要研究内容第12-13页
    1.3 研究方法及创新点第13-14页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 创新点第13-14页
第2章 相关理论概述第14-24页
    2.1 价值链理论第14-15页
        2.1.1 价值链的概念第14页
        2.1.2 价值链理论的相关研究第14-15页
    2.2 流程优化相关理论第15-21页
        2.2.1 流程的基本概念第15-16页
        2.2.2 流程管理的基本概念第16页
        2.2.3 财务流程优化理论与方法的研究第16-21页
    2.3 价值链理论与财务流程优化第21-23页
        2.3.1 基于价值链理论开展财务流程优化工作的必要性第21-22页
        2.3.2 价值链理论与财务流程优化的关系第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 传统财务模式下存在的问题分析第24-30页
    3.1 传统财务模式下普遍存在的财务业务问题第24-26页
        3.1.1 次贷危机期间银行业破产反映的财务业务问题第24-25页
        3.1.2 上市公司财务舞弊反映的财务业务问题第25-26页
    3.2 传统财务流程的现状分析第26-29页
        3.2.1 传统财务流程的产生与发展第27-28页
        3.2.2 传统财务流程存在的问题分析第28-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第4章 基于价值链理论的财务流程优化方案设计第30-47页
    4.1 财务流程优化方案设计思路第30页
    4.2 价值链理论下财务流程优化工作的具体实施第30-44页
        4.2.1 财务流程优化涉及的财务业务范围的确定第31-32页
        4.2.2 财务流程优化涉及的三类财务业务的分析第32页
        4.2.3 财务流程优化工作中财务流程监控工作的开展第32-41页
        4.2.4 财务流程优化工作中财务流程监控工作的结果评价第41-44页
    4.3 价值链理论下财务流程优化的效果第44-45页
    4.4 本章小结第45-47页
第5章 价值链理论下企业财务流程优化的具体应用——以L公司为例第47-57页
    5.1 L公司简介及当前财务流程存在的问题第47-48页
    5.2 价值链理论下财务流程优化的具体应用第48-56页
        5.2.1 纳入流程优化范围内的财务业务的分析第48-53页
        5.2.2 流程要素监控结果与临界值对比分析第53-55页
        5.2.3 针对财务流程监控结果存在的问题的解决措施第55页
        5.2.4 财务流程优化综合评价与最终的财务流程优化效果第55-56页
    5.3 本章小结第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第62-63页
致谢第63页

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