企业集团财务共享中心管理框架构建与应用研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3.3 文献述评 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与思路 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容与思路框架 | 第13页 |
1.4.2 本文创新点 | 第13-15页 |
第2章 集团财务共享服务中心管理的相关理论 | 第15-18页 |
2.1 财务共享服务的概念 | 第15页 |
2.2 构建集团财务共享服务中心的理论基础 | 第15-16页 |
2.3 集团财务共享服务中心的职能定位及管理要求 | 第16页 |
2.4 影响管理效果的管理因素 | 第16-18页 |
第3章 财务共享服务中心管理框架构建 | 第18-22页 |
3.1 构建目标及原则 | 第18-19页 |
3.2 框架构建 | 第19页 |
3.3 框架主要内容分析 | 第19-22页 |
第4章 财务共享中心管理关键点分析 | 第22-28页 |
4.1 流程管理 | 第22-24页 |
4.2 风险管理 | 第24-26页 |
4.3 人力资源管理 | 第26-28页 |
第5章 企业集团财务共享服务中心案例分析 | 第28-41页 |
5.1 A企业基本情况 | 第28页 |
5.2 财务共享服务中心建设的目标 | 第28页 |
5.3 财务共享服务中心设立原则 | 第28-29页 |
5.4 财务共享服务中心职能 | 第29-30页 |
5.5 A企业FSSC运营管理框架的构建 | 第30-38页 |
5.5.1 流程管理 | 第30-32页 |
5.5.2 风险管理 | 第32-35页 |
5.5.3 人力资源管理 | 第35-37页 |
5.5.4 质量管理 | 第37-38页 |
5.6 案例小结 | 第38-41页 |
5.6.1 问题及建议 | 第38-39页 |
5.6.2 案例启示 | 第39-41页 |
第6章 结论 | 第41-43页 |
6.1 研究结论 | 第41页 |
6.2 研究的不足与展望 | 第41-43页 |
6.2.1 研究的不足 | 第41-42页 |
6.2.2 展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |