| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 僵尸企业的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 僵尸企业的成因 | 第15-16页 |
| 2.3 僵尸企业的危害 | 第16页 |
| 2.4 产能过剩及僵尸企业退出 | 第16-19页 |
| 第3章 僵尸企业的特征及认定 | 第19-27页 |
| 3.1 僵尸企业的特征 | 第19-20页 |
| 3.2 僵尸企业的认定 | 第20-27页 |
| 3.2.1 国外认定僵尸企业的方法 | 第20-22页 |
| 3.2.2 我国认定僵尸企业的方法 | 第22-27页 |
| 第4章 我国钢铁业僵尸企业的识别与现状 | 第27-41页 |
| 4.1 认定方法说明 | 第27-29页 |
| 4.1.1 FN-CHK法 | 第27-28页 |
| 4.1.2 输血率法 | 第28-29页 |
| 4.2 我国上市钢铁僵尸企业的识别 | 第29-35页 |
| 4.3 钢铁僵尸企业财务状况分析 | 第35-41页 |
| 4.3.1 输血率 | 第35页 |
| 4.3.2 盈利能力 | 第35-37页 |
| 4.3.3 偿债能力 | 第37-39页 |
| 4.3.4 发展能力 | 第39-41页 |
| 第5章 钢铁行业僵尸企业退出方式 | 第41-46页 |
| 5.1 退出方式的方案 | 第41-43页 |
| 5.2 退出方式选择的依据 | 第43-46页 |
| 第6章 宝钢武钢兼并重组 | 第46-58页 |
| 6.1 兼并重组原因分析 | 第46-53页 |
| 6.1.1 武钢出现严重财务危机，僵尸问题突显 | 第46-48页 |
| 6.1.2 武钢企业规模大、竞争力强，具有挽救价值 | 第48-50页 |
| 6.1.3 合并优势明显 | 第50-53页 |
| 6.2 重组方案 | 第53-54页 |
| 6.3 建议与启示 | 第54-58页 |
| 6.3.1 建议——最大化协同效应 | 第55-56页 |
| 6.3.2 启示——“重组去产能”是下一步钢铁业改革方向 | 第56-58页 |
| 第七章 海鑫钢铁破产重整 | 第58-64页 |
| 7.1 破产重整原因分析 | 第58-61页 |
| 7.1.1 全面停产，资不抵债，达到破产条件 | 第58页 |
| 7.1.2 重整收益大于清算收益 | 第58-60页 |
| 7.1.3 重整减少社会动荡，保障职工权利 | 第60-61页 |
| 7.1.4 民营企业典范，具有规模技术优势 | 第61页 |
| 7.2 破产重整是拯救特困僵尸企业的有效方法 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |