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国际在线旅游企业商业模式分析--以Priceline为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 研究目的与现实意义第10-11页
        0.1.1 研究的目的第10-11页
        0.1.2 研究的现实意义第11页
    0.2 研究的思路与方法第11-13页
        0.2.1 研究的思路第11-12页
        0.2.2 研究的方法第12-13页
    0.3 研究的创新和不足之处第13-14页
        0.3.1 研究的创新之处第13页
        0.3.2 研究的不足之处第13-14页
1 在线旅游的理论分析第14-17页
    1.1 在线旅游的定义第14-15页
    1.2 消费者让渡价值理论和效用理论第15-16页
    1.3 市场细分理论第16-17页
2 Priceline集团商业模式分析第17-26页
    2.1 Priceline集团简介第17页
    2.2 Priceline集团的发展历程第17-18页
    2.3 Priceline集团的商业模式第18-26页
        2.3.1 盈利模式第18-19页
        2.3.2 Name Your Own Price模式第19-20页
        2.3.3 品牌经营模式第20-22页
        2.3.4 品牌推广模式第22-23页
        2.3.5 客户维护模式第23-25页
        2.3.6 供应商维护模式第25-26页
3 Priceline集团商业模式效果评价第26-41页
    3.1 效果评价指标体系的构建第26-29页
        3.1.1 指标选取的原则第26页
        3.1.2 指标的组成及内容第26-29页
    3.2 评价方法的选择第29-32页
        3.2.1 层次分析法第29-31页
        3.2.2 模糊综合评价法第31-32页
    3.3 商业模式效果的综合评价第32-41页
        3.3.1 运用层次分析法确定各级指标权重第33-36页
        3.3.2 商业模式效果评价指标的说明第36-37页
        3.3.3 商业模式效果综合评价第37-41页
4 Priceline的商业模式对中国在线旅游企业的启示第41-45页
    4.1 旅游品牌延伸第41页
    4.2 体验式营销与口碑效应第41-42页
    4.3 推进国际化进程第42-43页
    4.4 提升商业模式竞争力第43-44页
    4.5 专注线上领域第44-45页
参考文献第45-49页
附录第49-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第53页

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