| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景、研究目的和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第7页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外发展与研究动态 | 第8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 国内外风险管理研究现状评述 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-23页 |
| 2.1 企业风险管理（ERM）框架概要 | 第13-19页 |
| 2.1.1 企业风险管理框架的主要内容 | 第13-15页 |
| 2.1.2 企业风险管理框架的配套设施 | 第15-18页 |
| 2.1.3 企业风险管理框架实施的基本流程 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产企业风险及风险产生机理 | 第19-23页 |
| 2.2.1 房地产企业风险类别 | 第19-21页 |
| 2.2.2 房地产企业风险产生机理分析 | 第21-23页 |
| 第三章 LD房地产公司风险管理现状及问题 | 第23-34页 |
| 3.1 LD房地产公司基本情况介绍 | 第23-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 经营范围与经营状况 | 第24-26页 |
| 3.1.3 公司面临的经济环境 | 第26-28页 |
| 3.2 LD房地产公司组织架构简述 | 第28-30页 |
| 3.3 公司风险管理现状介绍 | 第30-31页 |
| 3.4 LD房地产公司风险管理存在的问题分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 风险管理的内部环境有待完善 | 第31-32页 |
| 3.4.2 风险管理过程有待优化 | 第32-34页 |
| 第四章 LD房地产公司风险管理环境规划及风险识别与评估 | 第34-59页 |
| 4.1 内部环境规划与目标设定 | 第34-39页 |
| 4.1.1 风险管理体系运行的内部环境优化 | 第34-37页 |
| 4.1.2 目标设定 | 第37-39页 |
| 4.2 风险识别 | 第39-48页 |
| 4.2.1 风险识别方法的选择 | 第39-45页 |
| 4.2.2 风险来源分析 | 第45-48页 |
| 4.3 风险评估 | 第48-59页 |
| 4.3.1 模糊层次分析法介绍 | 第50-51页 |
| 4.3.2 LD房地产公司风险评估 | 第51-59页 |
| 第五章 LD房地产公司风险应对与控制 | 第59-65页 |
| 5.1 LD房地产公司风险控制对策 | 第59-62页 |
| 5.1.1 加强内部管理控制，减少管理决策失误 | 第59页 |
| 5.1.2 加大去库存力度，加强销售管理控制 | 第59-60页 |
| 5.1.3 加强资金管理，完善财务风险预警机制 | 第60-61页 |
| 5.1.4 注重技术升级改造，将科技融入房地产建设 | 第61页 |
| 5.1.5 妥善处理劳工责任问题，树立良好企业形象 | 第61-62页 |
| 5.2 信息沟通与监控 | 第62-65页 |
| 5.2.1 信息沟通 | 第62-63页 |
| 5.2.2 监控 | 第63-65页 |
| 第六章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 未来展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附件 1 | 第71-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
