| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 第三节 研究设计与框架 | 第12-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-25页 |
| 第一节 多元化理论 | 第16-19页 |
| 第二节 家族企业代际传承与战略转型理论 | 第19-21页 |
| 第三节 双元理论与运营模式 | 第21-23页 |
| 第四节 文献述评 | 第23-25页 |
| 第三章 非相关多元化与运营模式对转型绩效的影响 | 第25-29页 |
| 第一节 非相关多元化与转型绩效关系 | 第25-26页 |
| 第二节 运营模式探索性与转型绩效关系 | 第26页 |
| 第三节 非相关多元化战略与运营模式匹配特征对转型绩效影响 | 第26-29页 |
| 第四章 HQ企业代际传承中的非相关多元化战略分析 | 第29-54页 |
| 第一节 案例企业简介 | 第29-30页 |
| 第二节 传统业务主导阶段 | 第30-31页 |
| 第三节 代际传承初期基于原有运营模式的多元化探索 | 第31-37页 |
| 第四节 代际传承后推进多元化战略与重构运营模式阶段 | 第37-48页 |
| 第五节 案例分析小结与指标说明 | 第48-54页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第54-57页 |
| 第一节 结论与建议 | 第54-56页 |
| 第二节 不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 访谈提纲 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |