我国商业地产营销策略研究--以万达商业地产为例
中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
1.2 研究目标 | 第10页 |
1.3 研究思路和方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 本文的研究方法 | 第11-12页 |
2 文献综述及相关理论 | 第12-16页 |
2.1 文献综述 | 第12-13页 |
2.1.1 国外研究综述 | 第12页 |
2.1.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
2.1.3 综述总结 | 第13页 |
2.2 相关理论 | 第13-16页 |
2.2.1 目标市场营销理论 | 第13-14页 |
2.2.2 4P组合营销理论 | 第14-15页 |
2.2.3 4C组合营销理论 | 第15-16页 |
3 我国商业地产营销现状 | 第16-23页 |
3.1 国内外商业地产主要营销模式分析 | 第16-18页 |
3.1.1 国外商业地产营销模式 | 第16页 |
3.1.2 我国商业地产营销模式 | 第16-18页 |
3.2 我国商业地产营销环境现状 | 第18-21页 |
3.2.1 政治法律环境分析 | 第19页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
3.2.3 社会文化环境分析 | 第20-21页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第21页 |
3.3 我国商业地产 4P组合营销策略分析 | 第21-23页 |
3.3.1 产品策略分析 | 第21页 |
3.3.2 价格策略分析 | 第21-22页 |
3.3.3 促销策略分析 | 第22页 |
3.3.4 渠道策略分析 | 第22-23页 |
4 万达集团商业地产营销分析 | 第23-32页 |
4.1 万达集团商业地产介绍 | 第23-24页 |
4.1.1 万达集团商业地产基本情况 | 第23-24页 |
4.1.2 万达集团商业地产的发展历程 | 第24页 |
4.2 万达集团商业地产可供借鉴的成功经验 | 第24-32页 |
4.2.1 成功营销模式 | 第24-26页 |
4.2.1.1 订单营销模式 | 第24-25页 |
4.2.1.2 只租不售营销模式 | 第25-26页 |
4.2.2 成功营销策略 | 第26-32页 |
4.2.2.1 4P组合营销策略分析 | 第26-28页 |
4.2.2.2 4C组合营销策略分析 | 第28-29页 |
4.2.2.3 目标市场营销策略分析 | 第29-32页 |
5 我国商业地产营销过程中存在的问题 | 第32-37页 |
5.1 4P组合营销策略存在的问题 | 第32-34页 |
5.1.1 品牌意识薄弱 | 第32-33页 |
5.1.2 盲目进行定价 | 第33页 |
5.1.3 促销方式单一 | 第33-34页 |
5.1.4 营销渠道狭窄 | 第34页 |
5.2 4C组合营销策略存在的问题 | 第34-35页 |
5.2.1 忽略消费者真实需求 | 第34-35页 |
5.2.2 忽视消费者心理价位 | 第35页 |
5.2.3 消费者购买行为复杂 | 第35页 |
5.2.4.缺乏与消费者的沟通 | 第35页 |
5.3 目标市场营销策略存在的问题 | 第35-37页 |
5.3.1 市场调研不充分 | 第35-36页 |
5.3.2 目标市场影响因素分析不足 | 第36页 |
5.3.3 市场定位不够精准 | 第36-37页 |
6 完善我国商业地产营销策略的对策 | 第37-43页 |
6.1 4P组合营销策略的建议 | 第37-39页 |
6.1.1 加强品牌建设 | 第37页 |
6.1.2 科学合理定价 | 第37页 |
6.1.3 增加促销方式 | 第37-38页 |
6.1.4 拓宽营销渠道 | 第38-39页 |
6.2 4C组合营销策略的建议 | 第39-40页 |
6.2.1 重视消费者需求的调研 | 第39页 |
6.2.2 重视消费者心理价位研究 | 第39页 |
6.2.3 提高消费者购买便捷性 | 第39-40页 |
6.2.4 及时与消费者进行沟通 | 第40页 |
6.3 目标市场营销策略的建议 | 第40-43页 |
6.3.1 提升市场细分的调研力度 | 第40-41页 |
6.3.2 深入分析目标市场影响因素 | 第41页 |
6.3.3 加强对市场定位针对性研究 | 第41-43页 |
7 结论 | 第43-45页 |
7.1 研究结论 | 第43-44页 |
7.2 研究局限与展望 | 第44-45页 |
7.2.1 研究局限 | 第44页 |
7.2.2 展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |