B啤酒公司北京地区市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 B公司的营销状况 | 第15-18页 |
| ·B公司概况 | 第15-16页 |
| ·公司发展历史 | 第15页 |
| ·公司产品情况 | 第15-16页 |
| ·B公司营销策略现状 | 第16-18页 |
| 第三章 北京地区市场情况分析 | 第18-34页 |
| ·公司外部环境的分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第20-25页 |
| ·微观环境"五力模型"分析 | 第25-29页 |
| ·公司内部环境分析 | 第29-34页 |
| ·企业内部资源分析 | 第29-31页 |
| ·竞争能力的分析 | 第31-34页 |
| 第四章 B啤酒公司的SWOT分析 | 第34-39页 |
| ·主要优势分析 | 第35-36页 |
| ·主要弱势分析 | 第36-37页 |
| ·关键机遇和威胁的分析 | 第37-39页 |
| 第五章 B公司营销策略的设计 | 第39-53页 |
| ·"4C"营销理论的简单分析 | 第39-43页 |
| ·"4C"营销理论的适用性 | 第41-42页 |
| ·"4C"营销理论与B公司的结合 | 第42-43页 |
| ·B公司目标市场与定位 | 第43-45页 |
| ·目标市场选择 | 第43-44页 |
| ·市场定位 | 第44-45页 |
| ·B公司营销策略的设计 | 第45-50页 |
| ·满足顾客需求 | 第45-46页 |
| ·降低购买成本 | 第46-47页 |
| ·增强双向沟通 | 第47-49页 |
| ·加强购买便利性 | 第49-50页 |
| ·营销策略构想的控制计划 | 第50-53页 |
| ·制定合理的控制计划 | 第50-51页 |
| ·加强监控力度 | 第51-52页 |
| ·建立评价体系 | 第52-53页 |
| 第六章 营销策略构想的实施保障 | 第53-58页 |
| ·组织机构的合理化调整 | 第53-54页 |
| ·人力资源管理与公司战略的适应 | 第54-56页 |
| ·企业管理制度的完善 | 第56-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第63页 |
