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基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制研究

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与问题的提出第12-13页
    1.2 研究目的与研究意义第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究内容与技术路线第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 技术路线第16-17页
    1.5 创新点第17-19页
2 理论基础与相关研究第19-33页
    2.1 项目施工质量控制第19-24页
        2.1.1 项目质量与质量控制第19-20页
        2.1.2 项目施工质量及其影响因素第20-23页
        2.1.3 项目施工质量控制第23-24页
    2.2 住宅项目施工质量控制第24-26页
        2.2.1 住宅项目施工质量控制的内容第24页
        2.2.2 住宅项目施工质量控制的目的第24-25页
        2.2.3 住宅项目施工质量控制的依据第25-26页
    2.3 项目施工质量控制的理论工具——PDCA循环第26-30页
        2.3.1 PDCA循环的内涵与适用范围第26-27页
        2.3.2 PDCA循环的运行原理和工作步骤第27-28页
        2.3.3 PDCA循环的特点第28-29页
        2.3.4 PDCA循环在施工质量控制中的应用第29-30页
    2.4 住宅项目施工质量控制研究综述第30-33页
        2.4.1 项目施工质量控制研究第30-31页
        2.4.2 住宅项目施工质量控制研究第31-33页
3 FH住宅项目施工质量控制现状与问题分析第33-37页
    3.1 FH住宅项目概况第33页
    3.2 FH住宅项目施工现状第33-35页
    3.3 FH住宅项目施工质量控制问题及其影响第35-36页
    3.4 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制的可行性第36-37页
4 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制体系第37-44页
    4.1 FH住宅项目施工质量控制难点分析第37-38页
    4.2 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制原则与目标第38-39页
        4.2.1 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制原则第38-39页
        4.2.2 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制目标第39页
    4.3 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制流程第39-40页
    4.4 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制组织保障第40-44页
        4.4.1 FH项目施工质量控制管理机构设计第40-41页
        4.4.2 FH项目施工质量控制管理人员设计第41-44页
5 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制体系运行第44-61页
    5.1 基础工程施工质量控制第44-51页
        5.1.1 第一轮PDCA循环第44-47页
        5.1.2 第二轮PDCA循环第47-51页
    5.2 主体工程、装饰工程施工质量控制第51-57页
        5.2.1 制定施工质量控制计划(P阶段)第51-53页
        5.2.2 执行施工质量控制方案(D阶段)第53-56页
        5.2.3 检查施工质量控制情况(C阶段)第56页
        5.2.4 改善施工质量控制方案(A阶段)第56-57页
        5.2.5 进入下一轮PDCA循环第57页
    5.3 基于PDCA循环的FH住宅项目施工质量控制效果第57-61页
        5.3.1 抽样检查与工程验收第57-59页
        5.3.2 FH项目实施施工质量控制产生的内部影响第59页
        5.3.3 FH项目实施施工质量控制产生的经济和社会效益第59-61页
6 结论与展望第61-63页
    6.1 研究结论第61-62页
    6.2 不足与展望第62-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
附:学位论文评阅及答辩情况表第68页

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