政府与社会企业在社区公共服务中的合作研究--以“德心缘”便民服务中心为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 问题的提出与选题意义 | 第9页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 境外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 实证分析与规范分析相结合的方法 | 第15页 |
| 1.3.3 调查访谈法 | 第15-16页 |
| 2. 基本概念界定与基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 社会企业 | 第16-19页 |
| 2.1.1 社会企业的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 社会企业的特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会企业的分类 | 第18-19页 |
| 2.2 基本理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 市场失灵/政府失灵理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 志愿失灵理论 | 第20-21页 |
| 3. 德心缘便民服务中心与政府合作研究 | 第21-34页 |
| 3.1 德心缘便民服务中心介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 德心缘便民服务中心服务内容 | 第21-22页 |
| 3.1.2 德心缘便民服务中心运营模式介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 德心缘与政府合作的动因分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 德心缘的动机 | 第23-25页 |
| 3.2.2 政府的动机 | 第25-26页 |
| 3.3 德心缘与政府合作的条件——三层次分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 逻辑条件 | 第27-28页 |
| 3.3.2 环境条件 | 第28-29页 |
| 3.3.3 操作条件 | 第29-31页 |
| 3.4 德心缘与政府的合作过程 | 第31-34页 |
| 3.4.1 合作的起点:注册登记 | 第31-32页 |
| 3.4.2 合作的拓展:场地+资金+权威 | 第32-33页 |
| 3.4.3 合作的保障:监督与反馈 | 第33-34页 |
| 4. 德心缘与政府合作的困境及原因 | 第34-39页 |
| 4.1 德心缘在合作中的困境 | 第34-36页 |
| 4.1.1 社会企业在合法性上的障碍 | 第34-35页 |
| 4.1.2 运营缺乏资金,支持机构有限 | 第35页 |
| 4.1.3 人员成本过高 | 第35-36页 |
| 4.1.4 互动过于依赖个人社会资本的维系 | 第36页 |
| 4.2 造成困境的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 对社会企业的认知不足 | 第36-37页 |
| 4.2.2 政府扶持不足 | 第37页 |
| 4.2.3 社会企业自身的竞争力弱势 | 第37-39页 |
| 5. 政府促进社会企业发展的对策建议 | 第39-51页 |
| 5.1 政府支持社会企业的具体措施 | 第39-48页 |
| 5.1.1 为社会企业的发展营造良好的外部环境 | 第39-45页 |
| 5.1.2 推进社会企业自身能力建设 | 第45-48页 |
| 5.2 政府介入社会企业发展的限度 | 第48-51页 |
| 5.2.1 厘清政府角色和职责 | 第48页 |
| 5.2.2 减少行政控制 | 第48-49页 |
| 5.2.3 有限的财政支持 | 第49-51页 |
| 绪语 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 附录: 访谈提纲 | 第58页 |
