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BX公司磨辊管理系统项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论概述第15-28页
    2.1 项目管理概述第15-19页
        2.1.1 项目管理的概念与特点第16-17页
        2.1.2 项目管理的内容第17-18页
        2.1.3 项目管理的过程第18-19页
    2.2 项目生命周期各阶段的核心工作第19-21页
        2.2.1 项目生命周期的概念阶段第20页
        2.2.2 项目生命周期的开发阶段第20-21页
        2.2.3 项目生命周期的实施阶段第21页
        2.2.4 项目生命周期的收尾阶段第21页
    2.3 项目进度管理第21-28页
        2.3.1 进度管理的定义第21-22页
        2.3.2 项目进度计划的制定第22-24页
        2.3.3 项目进度计划的控制第24-25页
        2.3.4 项目进度的管理工具第25-26页
        2.3.5 进度管理的研究现状第26页
        2.3.6 项目进度管理在中国的发展第26-28页
第3章 BX公司冷轧厂磨辊管理系统项目概况第28-37页
    3.1 冷轧厂磨辊间工艺流程简介第28-29页
    3.2 冷轧磨辊间的主要功能及轧辊的处理过程设计第29-30页
    3.3 冷轧磨辊间管理系统的项目目标及描述第30-31页
        3.3.1 冷轧厂磨辊间管理系统的项目目标第30-31页
        3.3.2 冷轧厂磨辊间管理系统的项目描述第31页
    3.4 冷轧厂磨辊间管理系统的组织与管理第31-34页
    3.5 冷轧厂磨辊间管理系统项目的工作内容第34-37页
        3.5.1 项目主要内容第34-35页
        3.5.2 磨辊间物理流程和功能流程第35页
        3.5.3 项目实施过程中的难点分析第35-37页
第4章 磨辊管理系统项目进度计划的制定第37-54页
    4.1 冷轧厂磨辊管理系统工作分解结构第37-38页
    4.2 冷轧厂磨辊管理系统活动时间和排序第38页
    4.3 冷轧厂磨辊管理系统项目网络图及关键线路第38-42页
    4.4 冷轧厂磨辊管理系统进度计划的优化第42-54页
        4.4.1 优化组织管理第42-45页
        4.4.2 优化项目管理第45-47页
        4.4.3 优化资源配置第47-49页
        4.4.4 优化技术资源第49-50页
        4.4.5 优化后的磨辊间管理系统项目进度计划第50-54页
第5章 磨辊管理系统项目进度计划的控制第54-64页
    5.1 项目进度计划实施过程中的问题第54-55页
        5.1.1 项目实施过程中的实际困难估计不足第54页
        5.1.2 项目实施过程中没有处理好进度、成本和质量之间的关系第54-55页
        5.1.3 沟通不畅造成的进度差异第55页
    5.2 磨辊管理系统进度问题原因分析第55-57页
    5.3 磨辊管理系统项目进度计划的控制措施第57-61页
        5.3.1 项目组织控制措施第58页
        5.3.2 项目技术支持控制措施第58-59页
        5.3.3 项目人员控制措施第59页
        5.3.4 项目工期控制措施第59-61页
    5.4 磨辊管理系统项目进度的控制和效果第61-64页
        5.4.1 磨辊管理系统项目进度的保证措施第61-62页
        5.4.2 项目控制的效果第62-64页
第6章 结束语第64-66页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 研究展望第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页

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