| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容和论文框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目管理的定义 | 第16页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第16-18页 |
| 2.2 项目进度计划概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目进度计划定义 | 第18页 |
| 2.2.2 项目进度计划的目的 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目进度计划的步骤 | 第19-20页 |
| 2.3 项目进度控制概述 | 第20-22页 |
| 2.3.1 项目进度控制定义 | 第20页 |
| 2.3.2 项目进度控制原理 | 第20-21页 |
| 2.3.3 项目进度控制的实施 | 第21-22页 |
| 第3章 上海埃威信息系统项目背景及项目描述 | 第22-28页 |
| 3.1 项目背景 | 第22-25页 |
| 3.1.1 企业信息系统的网络安全现状 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业信息系统软件现状 | 第23-24页 |
| 3.1.3 企业信息系统水平现状 | 第24页 |
| 3.1.4 上海埃威信息系统的现状 | 第24-25页 |
| 3.2 上海埃威信息系统升级项目描述 | 第25-27页 |
| 3.3 影响上海埃威息系统升级项目进度的因素 | 第27-28页 |
| 第4章 上海埃威信息系统升级项目进度计划的制定 | 第28-44页 |
| 4.1 项目工作分解 | 第28-29页 |
| 4.1.1 项目分解原理 | 第28页 |
| 4.1.2 信息系统升级的工作分解 | 第28-29页 |
| 4.2 项目进度计划的编制 | 第29-37页 |
| 4.2.1 工作先后关系的确定 | 第29-30页 |
| 4.2.2 工作时间确定 | 第30-32页 |
| 4.2.3 绘制网络图确定关键线路 | 第32-37页 |
| 4.3 项目进度计划的优化 | 第37-44页 |
| 4.3.1 优化工期的措施 | 第37-38页 |
| 4.3.2 优化后的关系表、网络图、时间表和甘特图 | 第38-44页 |
| 第5章 上海埃威信息系统升级项目进度的控制及保障措施 | 第44-54页 |
| 5.1 项目进度控制的过程 | 第44-45页 |
| 5.2 上海埃威信息系统升级项目进度的动态监控 | 第45-49页 |
| 5.2.1 动态监测的实施 | 第45-46页 |
| 5.2.2 项目的进展报告 | 第46-48页 |
| 5.2.3 影响项目进度因素的控制 | 第48-49页 |
| 5.3 上海埃威信息系统升级项目的进度保障措施 | 第49-54页 |
| 5.3.1 项目的组织保障措施 | 第50-51页 |
| 5.3.2 项目的管理保障措施 | 第51-52页 |
| 5.3.3 项目的技术保障措施 | 第52页 |
| 5.3.4 项目的沟通协调配合保障 | 第52-54页 |
| 第6章 结束语 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |