| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 小额贷款服务三农的历史使命 | 第9页 |
| 1.1.2 邮储银行服务三农的市场定位 | 第9-10页 |
| 1.1.3 中国邮政储蓄银行的成立背景与基本情况 | 第10页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第12页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1.1 相关用语说明及概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 普惠金融理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 小额贷款理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 信贷风险管理基本理论 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 有关普惠金融理论的文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 有关小额贷款理论的文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 有关小额贷款风险管理的文献综述 | 第18-19页 |
| 2.2.4 有关邮储银行的文献综述 | 第19-20页 |
| 2.3 文献评述 | 第20-21页 |
| 第三章 H分行小额贷款业务发展及风险的对比分析 | 第21-35页 |
| 3.1 邮储银行H分行小额贷款业务的基本情况 | 第21-27页 |
| 3.1.1 H分行小额贷款业务的产品结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 H分行小额贷款产品的办理流程及产品优势 | 第22-24页 |
| 3.1.3 H分行小额贷款的发展情况 | 第24-25页 |
| 3.1.4 H分行小额贷款的收益率情况 | 第25-26页 |
| 3.1.5 H分行小额贷款业务的发展情况对比 | 第26-27页 |
| 3.2 H分行小额贷款业务的风险类型分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 H分行小额贷款业务的五级分类情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 H分行小额贷款业务的风险类型分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 H分行小额贷款风险状况的对比分析 | 第29-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 H分行风险爆发的成因分析及控制方法研究 | 第35-49页 |
| 4.1 H分行小额贷款风险爆发的成因分析 | 第35-41页 |
| 4.1.1 基本信贷技术薄弱 | 第35-38页 |
| 4.1.2 小额贷款操作流程的不合理 | 第38-39页 |
| 4.1.3 落后的人力资源激励体系 | 第39-40页 |
| 4.1.4 落后的组织架构 | 第40-41页 |
| 4.2 H分行小额贷款风险的控制方法分析 | 第41-47页 |
| 4.2.1 增强业务培训、提升信贷技术水准 | 第42-43页 |
| 4.2.2 提升管理的精细化程度,对小额贷款操作流程进行再造 | 第43-45页 |
| 4.2.3 构建高效的人力资源激励体系 | 第45-46页 |
| 4.2.4 对组织机构进行扁平化改造,为风险控制提供组织保障 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与建议 | 第49-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 建议 | 第50-53页 |
| 5.3 未来展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
