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互联网企业合并的财务风险与效应研究--以携程网和去哪儿网合并为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
第2章 相关理论和文献综述第12-17页
    2.1 并购的相关理论第12-14页
        2.1.1 并购的概念第12-13页
        2.1.2 并购的类型第13-14页
    2.2 文献综述第14-17页
        2.2.1 国外的研究第14-15页
        2.2.2 国内研究的现状第15-16页
        2.2.3 国内外研究文献评价第16-17页
第3章 企业并购的财务风险第17-25页
    3.1 并购的财务风险第17-18页
        3.1.1 企业并购的财务风险的界定与识别第17页
        3.1.2 企业并购的财务风险的分类第17-18页
    3.2 企业并购财务风险的原因第18-21页
        3.2.1 并购前信息收集阶段的财务风险第18-19页
        3.2.2 并购交易执行阶段的财务风险第19-20页
        3.2.3 支付环节的主要财务风险第20-21页
    3.3 企业并购财务风险控制的必要性第21-22页
    3.4 并购协同效应理论第22-23页
        3.4.1 经营协同效应理论第22页
        3.4.2 管理协同效应理论第22页
        3.4.3 财务协同效应理论第22-23页
    3.5 互联网企业的并购第23-25页
        3.5.1 互联网企业并购财务特征第23页
        3.5.2 互联网并购行为特征第23-25页
第4章 携程网并购去哪儿网背景分析第25-34页
    4.1 携程概况第25-28页
        4.1.1 携程发展概况第25页
        4.1.2 携程网的主要业务第25-26页
        4.1.3 携程网盈利模式分析与利润点第26-28页
    4.2 去哪儿网的概况第28-32页
        4.2.1 去哪儿网网发展概况第28-29页
        4.2.2 携程网的主要业务第29-31页
        4.2.3 去哪儿盈利模式分析与利润点第31-32页
    4.3 携程网与去哪儿网并购分析第32-34页
        4.3.1 并购事件回顾第32页
        4.3.2 相关数据分析第32页
        4.3.3 并购原因第32-34页
第5章 携程网并购去哪儿网的财务分析第34-40页
    5.1 财报数据分析第34-37页
    5.2 携程网合并去哪儿网财务正负效应分析第37-39页
        5.2.1 投资效应第37页
        5.2.2 股票效应第37-38页
        5.2.3 生产经营效应第38页
        5.2.4 行业市场效应第38页
        5.2.5 合并效应总结与启示第38-39页
    5.3 携程网并购去哪儿网的财务风险分析第39-40页
第6章 并购过程中财务风险的防范与控制第40-46页
    6.1 目标企业估值风险的防范与控制第40-41页
        6.1.1 携程网与去哪儿网合并的估值风险第40页
        6.1.2 如何掌握高质量的企业信息第40页
        6.1.3 如何选择适当的估值方法第40-41页
    6.2 融资和支付风险的防范与控制第41-45页
        6.2.1 携程网与去哪儿网合并的融资风险第41-42页
        6.2.2 各种融资支付方式第42-43页
        6.2.3 防范与控制融资支付风险的具体措施第43-45页
    6.3 主要财务风险的有效控制总结第45-46页
        6.3.1 集中力量,突出重点第45页
        6.3.2 财务风险及其控制第45页
        6.3.3 紧密联系实际,结合国内外并购案例第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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