“民情地图”警务管理模式的探索与完善
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 新时期加强社会管理的迫切需求 | 第10页 |
| 1.1.2 警务管理在社会管理中的重要作用 | 第10页 |
| 1.1.3 警务管理模式革新的必要性和紧迫性 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外有关研究的综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内有关研究的综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究样本介绍 | 第14-16页 |
| 2 警务管理的发展沿革及现实困境 | 第16-26页 |
| 2.1 警务管理的历史演变 | 第16-18页 |
| 2.1.1 世界警务的发展历史 | 第16-17页 |
| 2.1.2 我国警务模式的演进 | 第17-18页 |
| 2.2 新形势下的警务管理环境特征 | 第18-24页 |
| 2.2.1 社会关系的紧张化 | 第18-20页 |
| 2.2.2 基层矛盾的复杂化 | 第20-22页 |
| 2.2.3 违法犯罪的高发化 | 第22-24页 |
| 2.3 现阶段警务管理所面临的困境 | 第24-26页 |
| 2.3.1 警力资源配比不足 | 第24页 |
| 2.3.2 非警务活动压力增大 | 第24-25页 |
| 2.3.3 警民关系基础弱化 | 第25-26页 |
| 3“民情地图”警务管理模式的形成与实践 | 第26-41页 |
| 3.1“民情地图”警务管理模式提出的背景 | 第26-29页 |
| 3.1.1 松阳县基层警务工作现状 | 第26-28页 |
| 3.1.2 警务“民情地图”的提出 | 第28-29页 |
| 3.2“民情地图”警务管理模式的实践及铺开 | 第29-39页 |
| 3.2.1 基于试点的初步实践 | 第30-33页 |
| 3.2.2 模式的成型及面上铺开 | 第33-34页 |
| 3.2.3 数据采集及具体案例分析 | 第34-39页 |
| 3.3“民情地图”警务管理模式的若干启示 | 第39-41页 |
| 3.3.1 有效创新是当下警务发展的活力之源 | 第39-40页 |
| 3.3.2 资源整合是提升警务效率的必由之路 | 第40页 |
| 3.3.3 专群结合永远是警务管理的制胜法宝 | 第40-41页 |
| 4“民情地图”警务管理模式的推广与建议 | 第41-49页 |
| 4.1“民情地图”警务管理模式的推广价值 | 第41-43页 |
| 4.1.1 破解警务管理瓶颈的“作战图” | 第41-42页 |
| 4.1.2 推进社会管理创新的“基础图” | 第42页 |
| 4.1.3 密切干群警群关系的“连心图” | 第42-43页 |
| 4.2“民情地图”警务管理模式推广面临的问题 | 第43-45页 |
| 4.2.1 运行模式亟待完善 | 第43页 |
| 4.2.2 信息化发展依然滞后 | 第43-44页 |
| 4.2.3 个体素质存在差异性 | 第44-45页 |
| 4.3“民情地图”警务管理模式的推广措施 | 第45-49页 |
| 4.3.1 健全工作领导及组织架构 | 第45-46页 |
| 4.3.2 加快专业化管理平台建设 | 第46-47页 |
| 4.3.3 推进常态化专业技能培训 | 第47-49页 |
| 小结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
