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O2O模式下汽车保养HKB项目营销问题及对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 汽车及汽车后市场发展情况第10-11页
        1.1.2 O2O模式下的汽车保养行业发展新形势第11-13页
    1.2 研究实际意义第13-15页
    1.3 研究思路与方法第15-16页
第2章 HKB项目运行现状第16-21页
    2.1 HKB项目产品介绍第16-17页
    2.2 HKB项目品牌现状第17-18页
    2.3 HKB项目营销模式运行现状第18-21页
第3章 O2O模式下HKB项目营销环境分析第21-31页
    3.1 宏观环境分析第21-23页
        3.1.1 政治因素分析第21-22页
        3.1.2 经济因素分析第22页
        3.1.3 社会因素分析第22-23页
        3.1.4 技术因素分析第23页
    3.2 行业环境分析第23-28页
    3.3 微观环境分析第28-31页
        3.3.1 企业内部环境分析第28页
        3.3.2 供应商分析第28-29页
        3.3.3 目标市场分析第29-31页
第4章 O2O模式下HKB项目营销策略存在问题第31-43页
    4.1 基于SWOT的营销策略分析过程第31-37页
        4.1.1 优势分析第31-33页
        4.1.2 劣势分析第33-34页
        4.1.3 机会分析第34-35页
        4.1.4 威胁分析第35-37页
    4.2 存在的主要问题第37-43页
        4.2.1 合作营销策略问题第37-38页
        4.2.2 粉丝营销策略问题第38-40页
        4.2.3 定价策略问题第40-41页
        4.2.4 客户反馈与评价问题第41-43页
第5章 O2O模式下HKB项目营销策略建议第43-50页
    5.1 粉丝营销中加强“有效粉丝”活跃度第43-45页
    5.2 定价策略中细化价格对比第45-46页
    5.3 合作营销策略中增加服务项目多样性第46-47页
    5.4 细分客户反馈与评价第47-48页
    5.5 第三方平台营销合作第48-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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