| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内综述 | 第13-16页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路、方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 研究技术路线图 | 第18-19页 |
| 1.5 新颖之处 | 第19-20页 |
| 第二章 基本概念及相关理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 农村集体“三资”的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 农村集体“三资”的内容 | 第20页 |
| 2.1.3 农村集体“三资”管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2 农村集体“三资”管理的目标 | 第21-22页 |
| 2.3 理论基础 | 第22-23页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.3.2 利益相关者管理理论 | 第22-23页 |
| 第三章 梅江区农村集体"三资"管理状况分析 | 第23-31页 |
| 3.1 梅江区农村集体“三资”管理发展过程 | 第24-27页 |
| 3.1.1 初步形成阶段 | 第24-25页 |
| 3.1.2 改革探索阶段 | 第25-26页 |
| 3.1.3 规范发展阶段 | 第26页 |
| 3.1.4 完善创新阶段 | 第26-27页 |
| 3.2 长沙镇农村集体“三资”状况分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 主要做法 | 第28页 |
| 3.2.2 取得的成效 | 第28-29页 |
| 3.3 西郊街道办事处农村集体“三资”状况分析 | 第29-31页 |
| 第四章 梅江区农村集体“三资”管理存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.1 委托代理制度落实不到位 | 第31-33页 |
| 4.1.1 村帐镇管制度落实不到位 | 第31-32页 |
| 4.1.2 财会人员队伍整体素质有待提升 | 第32页 |
| 4.1.3 村务、财务公开未落到实处 | 第32-33页 |
| 4.2 农村集体资产资源管理机制不健全 | 第33-34页 |
| 4.2.1 管理制度不健全 | 第33页 |
| 4.2.2 资产资源处置随意 | 第33-34页 |
| 4.3 民主管理、民主监督和审计监督难到位 | 第34-35页 |
| 4.4 农村基层干部违纪问题突出 | 第35-36页 |
| 第五章 梅江区农村集体“三资”管理存在问题的原因分析 | 第36-41页 |
| 5.1 从主观原因分析 | 第36-38页 |
| 5.1.1 思想认识不足 | 第36-37页 |
| 5.1.2 民主监督意识淡薄 | 第37页 |
| 5.1.3 缺乏专业人才引入机制 | 第37-38页 |
| 5.2 从客观原因分析 | 第38-41页 |
| 5.2.1 体制机制不完善 | 第38-39页 |
| 5.2.2 缺乏其他利益相关者的广泛支持 | 第39页 |
| 5.2.3 惩处力度不够 | 第39-41页 |
| 第六章 梅江区农村集体“三资”管理对策 | 第41-47页 |
| 6.1 提高思想与履职能力 | 第41-42页 |
| 6.1.1 加大宣传教育 | 第41页 |
| 6.1.2 提高镇村财会人员履职能力 | 第41-42页 |
| 6.2 探索创新管理新模式 | 第42-44页 |
| 6.2.1 创新委托代理服务中心管理模式 | 第42-43页 |
| 6.2.2 推动网络化监管平台 | 第43页 |
| 6.2.3 完善集体资产资源管理相关制度 | 第43-44页 |
| 6.3 严格落实检查和审计监督体制 | 第44-45页 |
| 6.3.1 完善审计监督机制 | 第44页 |
| 6.3.2 加强监督检查机制 | 第44-45页 |
| 6.4 争取相关利益者最大的支持 | 第45页 |
| 6.5 严肃惩处营造良好环境 | 第45-47页 |
| 第七章 总结 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |