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司库管理在ZT公司的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的及意义第7-8页
    1.3 国内外研究文献综述第8-12页
        1.3.1 国外相关研究文献综述第8-9页
        1.3.2 国内相关研究文献综述第9-11页
        1.3.3 文献评述第11-12页
    1.4 研究内容与方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 技术路线和创新点第13-15页
        1.5.1 技术路线和内容框架第13页
        1.5.2 创新点第13-15页
第二章 司库管理相关理论基础及中油司库系统第15-28页
    2.1 司库管理相关概念第15页
        2.1.1 司库第15页
        2.1.2 司库管理第15页
    2.2 司库管理相关理论第15-18页
        2.2.1 内部资本市场理论第15-16页
        2.2.2 价值链理论第16页
        2.2.3 信息不对称理论第16-17页
        2.2.4 司库管理模式基础理论第17-18页
    2.3 司库管理与其他资金集中管理模式的比较分析第18-21页
        2.3.1 资金集中管理模式第18-19页
        2.3.2 司库管理与其他资金集中管理模式的比较第19-21页
    2.4 中石油司库系统介绍第21-28页
        2.4.1 司库组织架构及功能定位第21-24页
        2.4.2 司库子系统介绍第24-28页
第三章 ZT公司司库管理现状第28-46页
    3.1 ZT公司情况简介第28页
    3.2 ZT公司资金管理模式历史沿革第28页
    3.3 ZT公司司库管理现行实践第28-38页
        3.3.1 ZT公司司库管理运行现状第28-35页
        3.3.2 ZT公司司库管理模式现状调查及分析第35-38页
    3.4 ZT公司司库管理模式存在的问题第38-42页
        3.4.1 资金监控不力运营低效第38页
        3.4.2 资金管理方面缺乏合理性第38-40页
        3.4.3 资金管理政策执行力度欠缺第40-41页
        3.4.4 风险防控体系不完善第41-42页
        3.4.5 信息化资源缺乏协同效应第42页
        3.4.6 系统推广应用缺乏培训力度第42页
    3.5 ZT公司司库管理现状及问题的成因分析第42-46页
第四章 ZT公司司库管理模式优化及应用效果分析第46-67页
    4.1 优化方案设计目标及基本原则第46-47页
        4.1.1 优化方案设计目标第46页
        4.1.2 基本原则第46-47页
        4.1.3 优化方案设计思路第47页
    4.2 公司司库管理模式优化方案第47-58页
        4.2.1 司库管理职能及架构优化第47-50页
        4.2.2 营运资金管理模块优化第50-55页
        4.2.3 构建高效资金管理制度第55-57页
        4.2.4 完善过程风险监控机制第57-58页
        4.2.5 强化应用培训、有效配置信息资源第58页
    4.3 优化方案实施的应用效果分析第58-67页
第五章 ZT公司司库管理模式优化方案的实施保障第67-69页
    5.1 培养先进管理理念的团队第67页
    5.2 建立高效沟通平台、实现公司资源协同第67页
    5.3 推广企业文化、培养企业文化氛围第67-68页
    5.4 建立公司内源式创新激励机制第68-69页
第六章 结论及展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74-76页
攻读硕士学位期间发表的论文第76-77页

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