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Z公司核心竞争力分析及提升策略研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
1 绪论第6-15页
   ·选题背景与研究意义第6-7页
     ·选题背景第6-7页
     ·研究意义第7页
   ·国内外研究现状第7-13页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-13页
   ·研究方案及研究路径第13-15页
     ·研究方法第13页
     ·研究内容第13页
     ·研究路径第13-15页
2 企业核心竞争力相关理论综述第15-20页
   ·企业核心竞争力概述第15-18页
     ·企业核心竞争力的概念和内涵(本质)第15页
     ·企业核心竞争力的属性和特征第15-16页
     ·企业核心竞争力的表现形式第16页
     ·企业核心竞争力的分析方法第16-18页
   ·企业核心竞争力相关理论第18-20页
     ·资源基础理论第18页
     ·企业能力理论第18-19页
     ·资源控制理论第19页
     ·创新理论第19-20页
3 Z公司核心竞争力分析第20-41页
   ·Z公司概况第20页
   ·Z公司外部环境分析第20-28页
     ·宏观环境分析第20-22页
     ·行业环境分析第22-25页
     ·竞争环境分析-基于五力模型的分析第25-28页
   ·Z公司内部环境分析第28-31页
     ·交通条件分析第28页
     ·企业文化建设分析第28-29页
     ·技术创新能力分析第29页
     ·人力资源分析第29-30页
     ·知识管理能力分析第30-31页
   ·Z公司核心竞争力SWOT分析第31-41页
     ·外部机会与威胁第31-34页
     ·内部优势与劣势第34-36页
     ·外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵第36-38页
     ·建立SWOT矩阵第38-41页
4 Z公司核心竞争力提升策略第41-47页
   ·总体思路第41-42页
   ·提高知识管理水平第42-43页
   ·强化科技创新第43页
   ·打造优秀企业文化第43-44页
   ·深化人力资源管理第44-45页
   ·提高资源整合能力第45-47页
5 结论与不足第47-49页
   ·结论第47页
   ·研究的不足第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-54页

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