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JT港设备维修管理体系优化

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景及研究意义第8-9页
     ·选题背景第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外设备维修管理研究现状第9-10页
     ·国外设备维修管理研究现状第9页
     ·国内设备维修管理研究现状第9-10页
   ·研究思路及方法第10-14页
     ·研究思路第10-11页
     ·研究方法第11-14页
第二章 设备维修管理相关理论第14-24页
   ·设备维修管理基本概念和发展概况第14-19页
     ·设备维修管理基本概念第14-16页
     ·设备维修管理体系发展概况第16-19页
   ·设备维修模式及维修策略第19-24页
     ·维修模式第19-21页
     ·维修策略第21-24页
第三章 JT港设备维修管理现状及问题分析第24-36页
   ·JT港概况第24-25页
   ·JT港港机设备的组成及特点第25-26页
     ·JT港港机设备的组成第25页
     ·JT港港机设备的特点第25-26页
   ·JT港港机设备维修管理的现状及问题分析第26-36页
     ·JT港设备维修模式现状第27页
     ·JT港设备维修模式存在的问题分析第27-28页
     ·JT港现行维修组织结构现状第28-31页
     ·JT港设备维修组织结构存在的问题分析第31页
     ·JT港设备维修流程现状第31-34页
     ·JT港设备维修流程存在的问题分析第34-36页
第四章 JT港设备维修管理体系优化设计第36-44页
   ·优化方案的设计目标第36页
   ·JT港设备维修模式优化设计第36-39页
     ·建立以可靠性为中心的维修(RCM)模式第36-37页
     ·以可靠性为中心的维修模式的实施步骤第37-38页
     ·确定港机设备的最佳预防维修周期第38页
     ·制定港机设备的组合维修策略第38-39页
     ·加强港机设备配件质量管控能力第39页
   ·维修组织结构优化第39-41页
   ·设备维修流程优化第41-44页
第五章 优化方案实施的保障措施第44-48页
   ·培养高素质维修人才,组建专业化维修队伍第44页
   ·构建三位一体点检制度第44-45页
   ·推行全面规范化生产维护第45-47页
     ·成立TnPM小组,引导员工参与全面规范化生产维护第46页
     ·坚持以人为本,提高现场作业人员的可靠性第46-47页
   ·加快维修观念的转变,完善维修管理质量体系第47页
   ·加强维修组织文化建设第47-48页
第六章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
附表A第52-54页
致谢第54页

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