多元化经营、董事会特征对公司绩效影响的研究--以纺织上市公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容与基本框架 | 第13-15页 |
| ·主要内容 | 第13-15页 |
| ·基本框架 | 第15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-22页 |
| ·多元化经营、董事会特征和公司绩效相关理论的研究 | 第17-18页 |
| ·国外研究现状 | 第17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·多元化经营、董事会特征与公司绩效的关系研究 | 第18-21页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| ·文献综述小结 | 第21-22页 |
| 3 概念界定及理论基础 | 第22-30页 |
| ·多元化经营和董事会特征概念 | 第22-23页 |
| ·多元化经营的定义 | 第22页 |
| ·董事会特征的概念 | 第22-23页 |
| ·多元化经营、董事会特征与企业绩效的相关理论基础 | 第23-26页 |
| ·两权分离理论 | 第23-24页 |
| ·委托代理理论 | 第24页 |
| ·利益相关者理论 | 第24-25页 |
| ·市场力量理论 | 第25-26页 |
| ·研究假设的提出 | 第26-30页 |
| ·多元化经营与公司绩效 | 第26-27页 |
| ·董事会特征和公司绩效 | 第27-28页 |
| ·董事会特征和多元化 | 第28页 |
| ·多元化经营、董事会特征对公司绩效的影响 | 第28-30页 |
| 4 指标设计和数据来源 | 第30-34页 |
| ·变量指标设计 | 第30-33页 |
| ·公司绩效的度量 | 第30页 |
| ·多元化的度量 | 第30-31页 |
| ·董事会特征变量 | 第31-32页 |
| ·控制变量 | 第32-33页 |
| ·样本选择和数据来源 | 第33-34页 |
| ·样本选择 | 第33页 |
| ·数据来源和处理 | 第33-34页 |
| 5 实证分析 | 第34-49页 |
| ·实证模型的选取 | 第34-35页 |
| ·描述性统计分析 | 第35-36页 |
| ·回归结果及分析 | 第36-49页 |
| ·变量的自相关和多重共线性检验 | 第36-39页 |
| ·多元回归分析 | 第39-49页 |
| 6 结论及展望 | 第49-55页 |
| ·企业应合理开展多元化经营 | 第49页 |
| ·充分发挥董事会的作用，增加企业绩效 | 第49-51页 |
| ·发挥独立董事监督职能 | 第49-50页 |
| ·董事会特征维度应当更加全面系统化 | 第50-51页 |
| ·加强绩效评价体系的建设 | 第51-53页 |
| ·绩效评估体系需要完整化和综合化 | 第51页 |
| ·绩效评价指标体系应与时俱进 | 第51-52页 |
| ·绩效评价指标体系应具备行业属性 | 第52页 |
| ·绩效评价体系应能够反映企业的创新能力 | 第52-53页 |
| ·模型的构建应更加准确，数据处理方法应更加科学 | 第53页 |
| ·谨慎构建实证模型 | 第53页 |
| ·灵活运用研究方法 | 第53页 |
| ·控制变量的选取应更加合理 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
