中小型制造业采购业务流程重组研究及管理支持系统开发
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-21页 |
·研究背景和意义 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-18页 |
·业务流程重组 | 第12-13页 |
·供应商选择 | 第13-15页 |
·订单执行过程管理 | 第15-16页 |
·采购质量管理 | 第16-18页 |
·课题研究内容和结构安排 | 第18-21页 |
第2章 采购业务流程重组研究 | 第21-31页 |
·业务流程重组概念 | 第21页 |
·业务流程重组步骤 | 第21-23页 |
·NIMAK 采购业务流程研究 | 第23-31页 |
·公司组织机构 | 第23-24页 |
·采购部现状分析 | 第24-25页 |
·公司采购业务流程 | 第25-26页 |
·业务流程分析 | 第26-31页 |
第3章 供应商评估与选择研究 | 第31-55页 |
·供应商选择分析 | 第31-32页 |
·供应商选择步骤 | 第32-39页 |
·分析企业内外环境 | 第33页 |
·制定供应商评估原则 | 第33-34页 |
·开发供应商 | 第34-36页 |
·建立供应商评价指标体系 | 第36-38页 |
·供应商选择 | 第38-39页 |
·确定供应商 | 第39页 |
·供应商评价指标体系的建立 | 第39-43页 |
·质量评价指标 | 第40-41页 |
·其它评价指标 | 第41-43页 |
·供应商选择实施方案 | 第43-55页 |
·层次分析法和灰色关联分析法 | 第43-47页 |
·评价指标的说明及量化 | 第47-48页 |
·基于产品质量的供应商评价 | 第48-51页 |
·供应商综合评估 | 第51-55页 |
第4章 采购订单执行过程管理 | 第55-65页 |
·多品种、小批量生产模式 | 第55-59页 |
·多品种、小批量生产模式的产生 | 第55-56页 |
·多品种、小批量生产的特点 | 第56-58页 |
·交货期特点 | 第58-59页 |
·订单执行过程管理方法分析 | 第59页 |
·采购订单执行过程管理 | 第59-65页 |
第5章 采购质量管理研究 | 第65-77页 |
·多品种、小批量生产面临的质量管理问题 | 第65-66页 |
·多品种、小批量生产的质量管理措施 | 第66-68页 |
·质量令号管理 | 第68-71页 |
·质量令号在采购质检环节的应用 | 第71-72页 |
·产品 BOM 管理 | 第72-77页 |
第6章 采购管理支持系统的开发与应用 | 第77-91页 |
·系统总体设计 | 第77-82页 |
·系统总体设计原则 | 第77页 |
·功能需求分析 | 第77-78页 |
·系统开发环境 | 第78-79页 |
·系统层次结构 | 第79-80页 |
·数据库设计 | 第80-82页 |
·系统功能模块 | 第82-91页 |
·订单执行过程管理 | 第82-86页 |
·供应商选择 | 第86-91页 |
结论与展望 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-97页 |
攻读学位期间发表论文与研究成果清单 | 第97-99页 |
致谢 | 第99页 |