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河北省深州市农村干部激励机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 导论第10-16页
   ·研究背景与研究意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·研究思路与研究方法第14-15页
     ·研究思路第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究的创新点与不足第15-16页
     ·研究的创新点第15页
     ·研究的不足之处第15-16页
第2章 有关概念和理论基础第16-23页
   ·相关概念第16-18页
     ·农村干部第16-17页
     ·激励机制第17-18页
     ·农村干部激励机制第18页
   ·理论基础第18-23页
     ·激励理论第18-20页
     ·绩效管理理论第20-23页
第3章 深州市农村干部队伍建设及其激励机制现状第23-31页
   ·深州市农村干部队伍建设现状第23-25页
     ·深州市农村干部队伍构成第23-24页
     ·深州市农村干部队伍建设存在的问题第24-25页
   ·深州市农村干部激励机制的实践探索第25-31页
     ·经济激励机制:实行“一定三有”薪酬制度第25-26页
     ·发展提升机制:鼓励农村干部进行培训和进修第26-27页
     ·奖励激励机制:依据考核结果实行奖惩制度第27-28页
     ·提升平台机制:建立大学生村官激励制度第28-31页
第4章 深州市农村干部激励机制存在的问题及原因第31-37页
   ·深州市农村干部激励机制现有的主要问题第31-33页
     ·物质激励功能不足第31-32页
     ·精神激励作用弱化第32页
     ·发展激励长期滞后第32-33页
     ·激励机制效用尚未有效发挥第33页
   ·深州市农村干部激励机制存在问题的原因第33-37页
     ·缺乏科学先进的激励理念第33-34页
     ·缺乏系统完善的激励制度第34-35页
     ·缺乏规范有效的操作手段第35-37页
第5章 完善深州市农村干部激励机制的政策建议第37-45页
   ·构建科学合理的工资福利制度第37-38页
     ·构建合理的工资补贴制度第37-38页
     ·创新农村干部养老保险渠道第38页
   ·完善农村干部培训制度第38-39页
     ·形式多样的培训促使培训管理制度化第38-39页
     ·注重培训内容实效性与培训方法科学性第39页
   ·建立科学合理的考核制度第39-41页
     ·实行农村干部任期承诺制和年度考核制第39页
     ·针对不同村级岗位合理设置绩效考核指标第39-40页
     ·增加考评途径规范组织绩效评定第40页
     ·注重合理运用绩效考评结果第40-41页
   ·健全农村干部的发展制度第41页
     ·实行农村干部交流制度第41页
     ·建立农村干部上挂锻炼制度第41页
   ·完善大学生村官激励制度第41-45页
     ·引导大学生“村官”留村任职工作第41-42页
     ·拓宽大学生“村官”进入公务员队伍的渠道第42-43页
     ·进一步激发大学生“村官”创业热情第43页
     ·推动大学生“村官”另行择业第43-44页
     ·引导大学生“村官”继续深造第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-50页
致谢第50页

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