河北省深州市农村干部激励机制研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 导论 | 第10-16页 |
·研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究的创新点与不足 | 第15-16页 |
·研究的创新点 | 第15页 |
·研究的不足之处 | 第15-16页 |
第2章 有关概念和理论基础 | 第16-23页 |
·相关概念 | 第16-18页 |
·农村干部 | 第16-17页 |
·激励机制 | 第17-18页 |
·农村干部激励机制 | 第18页 |
·理论基础 | 第18-23页 |
·激励理论 | 第18-20页 |
·绩效管理理论 | 第20-23页 |
第3章 深州市农村干部队伍建设及其激励机制现状 | 第23-31页 |
·深州市农村干部队伍建设现状 | 第23-25页 |
·深州市农村干部队伍构成 | 第23-24页 |
·深州市农村干部队伍建设存在的问题 | 第24-25页 |
·深州市农村干部激励机制的实践探索 | 第25-31页 |
·经济激励机制:实行“一定三有”薪酬制度 | 第25-26页 |
·发展提升机制:鼓励农村干部进行培训和进修 | 第26-27页 |
·奖励激励机制:依据考核结果实行奖惩制度 | 第27-28页 |
·提升平台机制:建立大学生村官激励制度 | 第28-31页 |
第4章 深州市农村干部激励机制存在的问题及原因 | 第31-37页 |
·深州市农村干部激励机制现有的主要问题 | 第31-33页 |
·物质激励功能不足 | 第31-32页 |
·精神激励作用弱化 | 第32页 |
·发展激励长期滞后 | 第32-33页 |
·激励机制效用尚未有效发挥 | 第33页 |
·深州市农村干部激励机制存在问题的原因 | 第33-37页 |
·缺乏科学先进的激励理念 | 第33-34页 |
·缺乏系统完善的激励制度 | 第34-35页 |
·缺乏规范有效的操作手段 | 第35-37页 |
第5章 完善深州市农村干部激励机制的政策建议 | 第37-45页 |
·构建科学合理的工资福利制度 | 第37-38页 |
·构建合理的工资补贴制度 | 第37-38页 |
·创新农村干部养老保险渠道 | 第38页 |
·完善农村干部培训制度 | 第38-39页 |
·形式多样的培训促使培训管理制度化 | 第38-39页 |
·注重培训内容实效性与培训方法科学性 | 第39页 |
·建立科学合理的考核制度 | 第39-41页 |
·实行农村干部任期承诺制和年度考核制 | 第39页 |
·针对不同村级岗位合理设置绩效考核指标 | 第39-40页 |
·增加考评途径规范组织绩效评定 | 第40页 |
·注重合理运用绩效考评结果 | 第40-41页 |
·健全农村干部的发展制度 | 第41页 |
·实行农村干部交流制度 | 第41页 |
·建立农村干部上挂锻炼制度 | 第41页 |
·完善大学生村官激励制度 | 第41-45页 |
·引导大学生“村官”留村任职工作 | 第41-42页 |
·拓宽大学生“村官”进入公务员队伍的渠道 | 第42-43页 |
·进一步激发大学生“村官”创业热情 | 第43页 |
·推动大学生“村官”另行择业 | 第43-44页 |
·引导大学生“村官”继续深造 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
附录 | 第47-50页 |
致谢 | 第50页 |