| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·论文背景及研究目的、意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·跨学科团队研究现状 | 第12-14页 |
| ·高校组织结构理论研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文研究思路 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法 | 第17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-25页 |
| ·跨学科团队概述 | 第19-22页 |
| ·跨学科和学科组织 | 第19页 |
| ·跨学科组织与跨学科团队 | 第19-20页 |
| ·跨学科团队的特点 | 第20-21页 |
| ·跨学科团队的分类 | 第21-22页 |
| ·团队的组织结构 | 第22-23页 |
| ·组织和组织结构 | 第22页 |
| ·组织结构的类型 | 第22-23页 |
| ·组织结构的评价方法 | 第23-24页 |
| ·层次分析法 | 第23-24页 |
| ·德尔菲法 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构现状分析 | 第25-34页 |
| ·哈尔滨工程大学学科建设状况 | 第25-26页 |
| ·哈尔滨工程大学学科建设 | 第25-26页 |
| ·哈尔滨工程大学跨学科团队建设 | 第26页 |
| ·哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构分析 | 第26-31页 |
| ·跨学科团队具有明确的目标 | 第27页 |
| ·跨学科团队的项目和任务 | 第27-28页 |
| ·跨学科团队的制度建设 | 第28-29页 |
| ·跨学科团队的人员配置 | 第29-31页 |
| ·哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构存在的问题及其分析 | 第31-33页 |
| ·缺乏战略部署 | 第31-32页 |
| ·倾向项目产出 | 第32页 |
| ·跨学科合作存在障碍 | 第32-33页 |
| ·跨学科团队带头人人才短缺 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化设计 | 第34-47页 |
| ·跨学科团队组织结构优化评价体系设计的指导思想、原则和方法 | 第34-37页 |
| ·跨学科团队组织结构优化评价体系设计的指导思想 | 第34页 |
| ·跨学科团队组织结构优化评价体系的设计原则 | 第34-36页 |
| ·跨学科团队组织结构优化评价体系的设计方法 | 第36-37页 |
| ·跨学科团队组织结构优化指标的确立及其权重 | 第37-43页 |
| ·建立层次结构图 | 第37-38页 |
| ·构建判断矩阵 | 第38-40页 |
| ·计算最大特征值及层次单排序的一致性检验 | 第40页 |
| ·指标权重的计算 | 第40-43页 |
| ·实证分析 | 第43-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 哈尔滨工程大学跨学科团队组织结构优化对策 | 第47-55页 |
| ·实施目标项目及任务优化 | 第47-48页 |
| ·实施目标管理与战略部署 | 第47页 |
| ·规范横向科研项目 | 第47-48页 |
| ·落实人才培养任务 | 第48页 |
| ·加强制度优化 | 第48-51页 |
| ·建立合理的绩效机制 | 第48-49页 |
| ·采取有效的激励方式 | 第49-50页 |
| ·搭建交流平台 | 第50页 |
| ·完善人才培养机制 | 第50-51页 |
| ·打造优秀跨学科学术梯队 | 第51-53页 |
| ·完善学科带头人人才机制 | 第51-52页 |
| ·建设合理的梯度团队 | 第52-53页 |
| ·组建跨学科团队评审委员会 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-62页 |