首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

基于成本控制的阿米巴经营模式研究--以DC地产集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外关于成本控制的研究第10-12页
     ·国内关于成本控制的研究第12-13页
   ·研究方法和论文基本框架第13-17页
2 阿米巴经营模式第17-23页
   ·阿米巴经营简介第17-18页
   ·阿米巴经营的思路和目的第18-19页
   ·阿米巴经营的成本控制方法第19-20页
   ·阿米巴经营的核算制度第20-21页
   ·实现阿米巴经营的条件第21-23页
3 DC 地产集团成本管理现状及存在的问题第23-31页
   ·DC 地产集团简介第23页
   ·DC 地产集团的成本核算模式第23-27页
   ·DC 地产集团成本控制存在的问题第27-31页
4 DC 地产集团引入阿米巴经营的可行性分析第31-35页
   ·DC 地产集团引入阿米巴经营的原因第31-32页
   ·DC 地产集团引入阿米巴经营具备的条件第32-35页
5 DC 地产集团如何构建阿米巴经营模式第35-45页
   ·阿米巴组织构建和内部交易体系建立第35-37页
     ·阿米巴组织构建第35-36页
     ·阿米巴内部交易体系建立第36-37页
   ·DC 地产集团阿米巴经营模拟运行第37-39页
   ·阿米巴经营模式下的财务指标设计第39-41页
   ·DC 地产集团引入阿米巴经营模式的经济效益分析第41-44页
   ·引入阿米巴经营模式的管理效果分析第44-45页
6 研究主要结论第45-47页
致谢第47-49页
参考文献第49-51页
附录:个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:中国房地产市场占有率、广告投入与企业绩效关系研究
下一篇:XX房地产企业财务风险识别与防范研究