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JLC公司薪酬体系改进研究

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·研究背景和意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究思路和方法第15-16页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
   ·论文研究内容第16-17页
   ·文献综述第17-19页
     ·国外研究现状第17-18页
     ·国内研究现状第18页
     ·文献述评第18-19页
   ·可能的创新点第19-20页
第2章 相关理论概述第20-28页
   ·薪酬概述第20-21页
     ·薪酬含义第20页
     ·薪酬的主要功能第20-21页
   ·薪酬管理概述第21-22页
     ·薪酬管理基本概念第21-22页
     ·薪酬管理的作用第22页
   ·薪酬管理相关理论第22-28页
第3章 JLC公司薪酬体系现状及问题第28-39页
   ·JLC公司概况第28-31页
     ·公司组织架构第29页
     ·公司人员分布情况第29-31页
   ·JLC公司薪酬现状分析第31-35页
   ·JLC公司薪酬体系存在的问题第35-39页
第4章 JLC公司薪酬体系优化设计第39-58页
   ·薪酬体系设计思路第39-40页
   ·薪酬体系设计原则第40-41页
   ·薪酬体系设计目的第41-42页
   ·薪酬体系设计方案第42-58页
     ·薪酬模型设计第42-43页
     ·工作分析和岗位说明书第43-50页
     ·薪酬体系结构第50-56页
     ·薪酬策略调整第56-58页
第5章 薪酬体系实施的保障措施第58-62页
   ·建立健全薪酬管理制度第58页
   ·制定合理有效的绩效考核方案第58-59页
   ·建立薪酬动态管理体制第59页
   ·加强企业文化建设第59-60页
   ·树立以人为本的观念第60页
   ·加强非物质激励手段第60-62页
第6章 研究结论与展望第62-65页
   ·研究结论第62-63页
   ·研究不足和展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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