LH通风设备有限公司市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪言 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·市场竞争战略的理论演进与文献述评 | 第9-13页 |
| ·相关概念的研究 | 第9-10页 |
| ·市场竞争战略的理论演进与文献述评 | 第10-13页 |
| ·国内风机行业竞争战略的实例研究 | 第13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 LH 公司外部环境分析 | 第16-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-18页 |
| ·政治法律环境 | 第16页 |
| ·经济环境 | 第16-17页 |
| ·社会环境 | 第17页 |
| ·技术环境 | 第17-18页 |
| ·风机行业环境分析 | 第18-23页 |
| ·供应商的议价能力 | 第19-20页 |
| ·购买者的议价力量 | 第20页 |
| ·新进入者的威胁 | 第20-21页 |
| ·替代品的威胁 | 第21页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第21-23页 |
| 第三章 LH 公司内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·LH 公司的资源分析 | 第23-27页 |
| ·实物资源 | 第23页 |
| ·财务资源 | 第23-24页 |
| ·人力资源 | 第24-26页 |
| ·组织资源 | 第26-27页 |
| ·LH 公司的能力分析 | 第27-28页 |
| ·营销能力 | 第27页 |
| ·研发能力 | 第27-28页 |
| 第四章 LH 公司内外部环境综合分析 | 第28-30页 |
| ·优势分析 | 第28页 |
| ·劣势分析 | 第28页 |
| ·机会分析 | 第28-29页 |
| ·威胁分析 | 第29-30页 |
| 第五章 LH 公司市场竞争战略分析 | 第30-37页 |
| ·LH 公司市场竞争战略的选择 | 第30-33页 |
| ·从企业自身角度分析 | 第30-32页 |
| ·从竞争者角度分析 | 第32-33页 |
| ·竞争战略的确定及实施 | 第33-37页 |
| ·以产品创新为基础的差异化战略 | 第33-34页 |
| ·以形象创新为支撑的差异化战略 | 第34-35页 |
| ·以销售创新为主导的差异化战略 | 第35页 |
| ·以服务创新为保障的差异化战略 | 第35-37页 |
| 第六章 LH 公司市场竞争战略的保障体系构建 | 第37-40页 |
| ·建立完备的生产管理体系 | 第37页 |
| ·提高科研创新能力 | 第37-38页 |
| ·建立健全的人力资源机制 | 第38-39页 |
| ·加强企业文化建设 | 第39-40页 |
| 第七章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
